“掛職鍛煉能不能有所收獲，關鍵在于掛職干部能否克服‘做客’心理，真正把自己當做‘主人’”。

　　“掛職一年，我真切地感受到，基層一線是全面加強個人能力的‘大學校’，是提升個人綜合素質(zhì)的‘大熔爐’。在實踐中摸爬滾打是青年干部成長的階梯。”

　　昨天下午，在全市干部掛職工作會議上，不少掛職干部介紹體會，交流心聲。

　　2012年開始，我市實施干部掛職“五年千人計劃”，搭建干部成長成才的實踐平臺，成為我市干部工作的“燙金”名片。三年內(nèi)，我市已累計安排了842名干部掛職，昨天又集中派出180名干部，加上之前已選派到位的61名干部，原定用5年時間完成的1000名干部掛職任務將提前一年完成。

　　在保證數(shù)量的同時，我市注重提高選派質(zhì)量，統(tǒng)籌考慮黨外干部、女干部、年輕干部的培養(yǎng)，三年來選派的掛職干部中，黨外干部、女干部、年輕干部分別占20%、20%、70%。通過多模式、多渠道、多層次選派干部掛職鍛煉，實現(xiàn)了鍛煉干部和推動工作雙贏雙促。

　　“沉下去”

　　推進重大專項工作

　　市國資委副處長、掛任市地鐵辦征拆安置部副部長的劉麗紅，積極協(xié)調(diào)夏商、輕工、海翼等企業(yè)，做好地鐵沿線出租房產(chǎn)承租戶清退、征收工作，保障地鐵建設任務順利推進；市廣電集團高級工程師、掛任集美區(qū)灌口鎮(zhèn)黨工委副書記的何偉，全程參與建筑面積達1130平方米的涌泉工業(yè)區(qū)黨群活動服務中心建設工作，建成了全市非公企業(yè)中面積最大的黨群活動場所……

　　我市掛職工作堅持貼近中心、服務大局、傾斜基層的導向，把干部資源向重點工作和基層一線傾斜，既讓干部多經(jīng)受鍛煉，又有效推動基層工作和重點項目建設。

　　每年我市根據(jù)不同時期的重大項目建設需要，及時提供干部人才保障。如2012年服務全市跨島發(fā)展戰(zhàn)略，集中選派干部推動島外新城建設；2013年圍繞“美麗廈門共同締造”行動，和創(chuàng)建國家信息消費示范城市、全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)等工作，先后選派一批干部到市締造辦、市信息辦等工作；今年以來，主動服務保障自貿(mào)區(qū)試驗區(qū)建設，分別從省直機關、駐廈省部屬單位和本市選派一批干部到自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)掛職。

　　“引進來”

　　助力全市中心工作

　　廈門事業(yè)發(fā)展需要各類專業(yè)人才。三年來，我市先后從國家發(fā)改委、工信部、民政部、保監(jiān)會、清華大學、北京大學以及省直綜合部門、外省市等單位引進18名領導和專業(yè)人才到我市掛職，直接參與和具體負責部市共建全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)、國家信息消費示范城市等中心工作。

　　同時，充分發(fā)揮駐廈省部屬單位較多的優(yōu)勢，與駐廈省部屬單位開展互派干部掛職工作，累計與廈門海關、廈門大學、“一行三局”等駐廈單位互派108名干部，其中，廈門大學三年來一共選派了27名專家學者到我市掛職，其中有7名教授、11名副教授，有效加強了校市共建。這已經(jīng)成為我市干部掛職工作的一項特色品牌，現(xiàn)在許多駐廈單位都主動與我市聯(lián)系選派干部掛職，既補充我市專業(yè)工作力量，又直接推動雙方的交流協(xié)作。

　　“走出去”

　　樹立干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識

　　為了解決一些廈門干部存在的小成即滿、開拓不夠、創(chuàng)新不足等問題，我市積極拓展掛職渠道，引導干部“走出廈門看廈門”。

　　根據(jù)“美麗廈門”大山海、大海灣、大花園發(fā)展思路，與省內(nèi)南平、寧德、龍巖等兄弟城市互派55名掛職干部，選派一批干部到廈門—龍巖山海協(xié)作經(jīng)濟區(qū)工作。選派一批優(yōu)秀年輕干部到中直、省直機關跟班學習，到上海等先進地區(qū)掛職鍛煉，學習引進先進工作經(jīng)驗和理念。堅持把干部放到艱苦地區(qū)錘煉作風、經(jīng)受考驗，分批選派70名干部赴西藏、新疆、寧夏和平潭綜合實驗區(qū)開展對口幫扶任職或掛職。“五年千人計劃”實施以來，我市的干部掛職工作不斷拓展，機制日益完善，已初步形成了廈門特色。