而對于360為什么要堅持做手機,老周也在郵件中給出答案:“手機上的安全威脅是指數(shù)級別的,要在移動互聯(lián)網(wǎng)做安全,必須自己做手機。”當(dāng)然,現(xiàn)實似乎并未給老周一個善果。奇酷耗費了近一年時間,才推出三款機型,且售價要高于市場同類機型。更讓周鴻祎吐血的是,樂視突然“截胡”,出資21.8億成為了酷派第二大股東。面對酷派的劈腿,周鴻祎大為惱怒,進而再生互聯(lián)網(wǎng)世界的另一場口水戰(zhàn)。
手機項目的連連失利,加之當(dāng)時在美國曾頻遭做空機構(gòu)做空,市場分析師質(zhì)疑360業(yè)務(wù)模式不清等眾多因素影響下,周鴻祎最終選擇退回國內(nèi)。
無論是自愿還是被迫,重回A股已經(jīng)足以讓周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)圈再次掀起一陣熱潮,畢竟,在A股,至今還沒有一家真正能稱得上巨頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。雖然我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在各個細(xì)分領(lǐng)域誕生了一批又一批大小巨頭,但從一線的BAT到二線的京東網(wǎng)易新浪,無一在A股上市。
熊孩子的計算機夢
以往,在大眾眼中,犀利、倔強、睚眥必報等一系列尖銳的詞語都是周鴻祎的代名詞,但是在他自己看來,他僅僅是一個喜歡說真話的挑戰(zhàn)者,草根而已。
1970年,周鴻祎出生于湖北黃岡,成長于河南鄭州,父母是國家事業(yè)單位的普通職員,帶著他在鄭州一個大院長大。和很多普通孩子一樣,他愛吃爆米花、泡泡糖,喜歡看電影、聽收音機。上學(xué)期間,罰站、被粉筆砸、被尺子打、被轟出教室對于小周鴻祎也是家常便飯,因為他經(jīng)常偷偷弄斷老師的教鞭、在女同學(xué)文具盒里放水蛇、打碎教室玻璃窗。可以說,那時候的小周是名副其實的“熊孩子”。但就是這樣一個熊孩子,他的成長見證了整個中國互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。