編者按：5月9日，福建煉化公司召開勞動模范和先進青年代表座談會，聆聽先模奮斗故事。勞模先進們用智慧和汗水、擔當和堅守，在各自崗位上創造了不平凡的業績，是福煉人踐行“團結拼搏、爭創一流”企業精神的優秀代表。為持續做好先模事跡宣傳，大力汲取榜樣力量，推出“先模話奮斗”系列報道，刊發先模代表在座談會上的發言，共同聆聽奮斗心聲。

　　劉海峰：全國勞動模范

　　福建聯合石化市場部副總經理、黨支部書記

　　獲獎時任福建古雷石化生產運行部化工三部經理、黨支部書記

　　“全國勞動模范”是一項崇高的榮譽，但我更愿將其視作一面旗幟——一面凝聚著集體智慧、汗水與擔當的旗幟。今天，按照會議的安排，讓我向青年員工們分享成長經歷和心路歷程，其實我的故事很平凡。

　　在耕耘中鉚足“成長韌勁”

　　我出身于湖南衡陽的鄉村，父母皆是樸實的農民。他們教會我的，不是書本上的知識，而是在泥土里耕耘出的“韌勁”。父親常說：“地瘦栽松柏，家貧子讀書。”這句話如同一顆種子，深深扎根在我心中。

　　2002年，大學畢業后我進入福建聯合石化公司。初次踏入裝置區，錯綜復雜的管道、密密麻麻的閥門，老師傅們僅憑經驗就能精準操作，這一切既讓我震撼，又令我感到迷茫。

　　但這份“迷茫”，反而激發了我的成長“韌勁”。白天，我拿著流程圖向師傅們虛心求教；夜晚，我埋頭苦讀《化工原理》直至深夜。裝置區的燈光，見證了我無數個與數據、圖紙較量的夜晚。

　　十五年的經歷讓我深知：在化工行業，沒有捷徑可走，唯有像家鄉的松柏一樣，將根基扎牢，才能抵御風雨。這種“韌勁”，成就了我對裝置生產工藝的深刻理解。

　　在較量中磨礪“專業自信”

　　2017年，古雷百萬噸乙烯項目啟動，我有幸成為首批技術骨干。面對國外專利商的先進技術，我們沒有選擇簡單照搬，而是敢于“硬碰硬”。

　　在聚丙烯裝置設計階段，我們團隊提出1300余項整改意見，從管道布局到操作細節，不放過任何一個環節。當外方質疑我們的能力時，我們用詳實的數據、專業的分析予以回應，最終讓國際企業修改了方案。

　　SBS裝置面臨的挑戰更為艱巨。核心順控程序引進受阻，我們毅然決定自主研發。團隊成員各司其職，有人鉆研工藝流程，有人攻克自動化技術，有人通宵繪制邏輯圖。

　　經過200多次模擬測試，無數次失敗重來，當自主開發的程序成功運行時，我們為中國化工行業書寫了新的篇章。在一次次突破技術封鎖的“較量”中，磨礪了我的“專業自信”。

　　在苦戰中綻放“創新之花”

　　2021年，聚丙烯裝置試車創下行業最快紀錄。但很少有人知道，試車前夜，我在裝置區反復巡查了37圈，鞋底磨破、聲音嘶啞，只為確保每個閥門都萬無一失。當我手捧第一批下線的聚丙烯顆粒時，我感受到了十年磨劍、利刃終于出鞘的踏實感與成就感。

　　然而，真正的挑戰才剛剛開始。SBS裝置投產初期，曾出現產品“黃指”超標，我帶領團隊駐守現場，夜以繼日開展技術攻關，從原料到工藝，從儲存到運輸，逐一排查可疑因素，最終在催化劑配比中找到了問題根源。經過一番“苦戰”，當問題解決的那一刻，大家既感到如釋重負，又感到欣喜萬分。

　　這幾年，面對瞬息萬變的市場，我們意識到，沒有創新意識，就沒有拳頭產品；而沒有拳頭產品，就沒有好的市場效益。為此，我們緊跟市場需求，先后推出13種新牌號產品，創下“五天三轉產”的佳績；實施15項減虧增效措施，累計創效超3000萬元。這些成績的背后，是我們每位員工對質量、對效益的執著追求。

　　作為“全國勞動模范”，我有幸走入人民大會堂，受到黨和國家的隆重表彰。從北京回來后，我一直在思考如何傳承“勞模精神”問題，把“精神火種”賡續下去。

　　在工作中，我看到公司青年員工在安全生產中查患除險、挺膺擔當，在裝置檢修中勇扛重任、敢打硬仗，在“金牌操作”技能競賽中比學趕超、大放異彩……青年一代正在茁壯成長。這顆“精神火種”已然在青年手中傳遞，希望青年朋友們都能扎根崗位練好技能，融會貫通樹立自信，立足效益突破創新，用勤勞和智慧續寫新一代石化青年的奮斗故事！