“要想做到‘不愁’訂單，必須擁有長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質量。多虧了工信局的指導和服務，不僅幫我們降低了生產(chǎn)能耗，設備產(chǎn)能和產(chǎn)品質量也提升了許多。”6月11日，福建云杉紡織科技有限公司總經(jīng)理許立笑著說。

　　走進云杉紡織生產(chǎn)車間，只見一排排現(xiàn)代化的紡織設備正高速運轉，紅色、粉色的紗線如流水般穿梭，一卷卷高品質的紗錠在流水線上源源不斷產(chǎn)出。

　　該企業(yè)是一家大型紡織企業(yè)，生產(chǎn)天絲棉、高支緊密賽絡純紡等產(chǎn)品，擁有國內(nèi)外先進紡織設備。其生產(chǎn)的緊密賽絡紗因條干均勻、強力高、毛羽少等特性，深受市場歡迎。

　　據(jù)悉，建寧縣工信局在開展節(jié)能監(jiān)察過程中，發(fā)現(xiàn)云杉紡織存在老舊設備能效不達標問題，便立即啟動“黨員包干”機制，化身“協(xié)調(diào)員”，指導企業(yè)制定“一設備一方案”：淘汰落后機器，實施智能化改造并引入合同能源管理模式。

　　“目前，已完成智能化改造105臺細紗機并全部投入運行，經(jīng)初步測算，改造后車間綜合能耗同比下降3%，單月可為我們企業(yè)節(jié)省電費和人工約6萬元。”許立說。

　　服務企業(yè)就是服務發(fā)展，如何幫助企業(yè)發(fā)展壯大？

　　今年以來，建寧縣工信局以“兩心三員” 黨建機制為核心（“兩心” 即鑄牢紅心、堅守初心，“三員” 即政策宣傳員、企業(yè)服務員、問題協(xié)調(diào)員），構建“黨建引領、服務先行、問題清零”的工作機制，為企業(yè)發(fā)展積蓄“新動能”。

　　工信局干部化身“服務員”主動出擊，了解企業(yè)在新形勢下市場情況、流動資金、轉型升級方面的困難，及時記錄形成臺賬，并對企業(yè)反映的問題實行“分類管理、分級辦理”，現(xiàn)場能解決的“馬上就辦”，需協(xié)調(diào)其他部門解決的“專題辦”，短期難解決的做好政策解釋并持續(xù)跟進，確保企業(yè)訴求“事事有回音、件件有著落”。

　　“從政策申報到技術落地全程護航，工信局干部20余次的上門服務，幫助我們解決了一個大難題，讓‘建蓮’從土特產(chǎn)變成‘網(wǎng)紅食品’。”福建文鑫蓮業(yè)有限責任公司總經(jīng)理馮銀英感慨地說。

　　該企業(yè)創(chuàng)立于1993年，是一家以蓮業(yè)為核心，集科研開發(fā)、基地種植、生產(chǎn)加工、原料供應、國內(nèi)外貿(mào)易、旅游開發(fā)于一體的企業(yè)。

　　然而因產(chǎn)品創(chuàng)新滯后，企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸。建寧縣工信局黨員攻堅隊以“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式破局，牽線中糧營養(yǎng)健康研究院、中國農(nóng)業(yè)大學組建產(chǎn)學研聯(lián)盟，推動“基于建蓮差異化品質的深加工技術開發(fā)與示范”項目落地。

　　如今，通過構建蓮子品質評價體系、研發(fā)3款新產(chǎn)品、新建自動化生產(chǎn)線，企業(yè)年產(chǎn)能提升至210噸，帶動500畝種植基地升級，新增就業(yè)25人。企業(yè)產(chǎn)品覆蓋全市90%商超，并衍生出“建蓮文化節(jié)”等文旅業(yè)態(tài)，年接待游客超10萬人次。

　　為健全政企溝通機制，充分發(fā)揮工信部門職能，建寧縣工信局將“兩心三員”融入網(wǎng)格化服務體系，劃分多個黨員責任網(wǎng)格，干部按照“一人兩企”或“一人一企”的原則掛鉤重點規(guī)上企業(yè)，通過開展“微黨課”、主題黨日活動等，增強干部服務企業(yè)的主動性、針對性、有效性，著力幫助企業(yè)排憂解難。

　　截至目前，已走訪企業(yè)200余家，發(fā)放政策手冊360余份，辦結訴求11項，累計為工業(yè)用電企業(yè)爭取獎勵超20萬元，形成“數(shù)據(jù)預警—靶向服務—閉環(huán)管理”的高效模式。

　　“黨建強則產(chǎn)業(yè)興，服務優(yōu)則企業(yè)旺。”建寧縣工信局局長劉中宏表示，將深化“三鏈融合”（產(chǎn)業(yè)鏈+創(chuàng)新鏈+人才鏈），讓更多“老樹”發(fā)“新枝”、“新苗”成“森林”，為革命老區(qū)高質量發(fā)展注入源源不斷的紅色動能。（通訊員寧柳云 李邦國）