跟客戶做生活里的朋友
不過,別看周函西是連續(xù)兩年的銷售冠軍,這2012年度“銷冠”與2013年度“銷冠”的含金量可是有不少差異的。其中,最大的差別就在于——客戶滿意度。
“2012年的時候,我的客戶滿意度并不高,我的領導說了一句讓我印象深刻的話,他說:周函西,你覺得自己做到年度銷售冠軍就已經(jīng)很厲害了嗎?你做得好不是因為你厲害,而是因為你夠努力。如果不學會提高客戶滿意度,以后你不僅做得辛苦,成績也很難提升。”周函西回憶說。
在之后的一年時間里,周函西尤其注重客戶滿意度的提升,而她所持有的利器就是微信。她說:“有一次晚上8點多,我接到一個四季青小老板的電話,咨詢樓盤的信息,當天我就幫他排號了,最終成交一套。他來售樓處后,順手加了我的微信,之后交流多了就成了朋友。也就是因為熟悉了,最終他為我?guī)砹?0多組客戶,全部選中了龍湖春江彼岸138平方米戶型,成交10多套。”
就是這一次,讓她意識到了微信交友的強大,也讓她認識到了客戶滿意度的重要性,以及老客帶新客的優(yōu)勢。“借用微信,我不僅可以跟我的客戶們建立更加生活化的朋友式溝通,還可以通過他們發(fā)布的朋友圈消息,了解到每一位客戶的生活狀態(tài),甚至是財務狀況等等。”她說。
現(xiàn)在,周函西與她的每一位客戶互加微信好友,還組建起了自己的客戶微信群,一旦有相關的樓盤優(yōu)惠信息、最新動態(tài),她都會第一時間推送到微信群里,告知客戶。甚至她生活里的很多奢侈品、必需品都是從她的老客戶手里購買的,其中就有她今年入手的新車、新包等。
用她的話說,只要跟客戶成為朋友,用心對待,客戶滿意度自然而然會有提升,而且工作也能夠更加從容。在2013年12月份的樓市淡季,僅憑老客戶帶新客戶,周函西就成交了8套。這一年,她的成交總數(shù)與客戶滿意度均位居龍湖榜首。
背后有一個強大的團隊
在許多人看來,龍湖地產(chǎn)的銷售文化中很是帶著點狼性,銷售的積極性很是兇猛,但在周函西看來,龍湖文化中更強調(diào)的是勤奮踏實,以誠相待,予同事團結互助、予客戶誠心相待,這樣才能贏得客戶信任,取得優(yōu)異成績。
作為連續(xù)兩年的銷售冠軍,被獵頭找上門毫不稀奇。周函西坦言,現(xiàn)在她每兩三天就會接到獵頭的電話,開出的收入也遠高于她目前的收入,但她不會離開龍湖。她說:“我的銷售成績很漂亮,但我的成績并不是靠我一個人就能夠完成的,我背后有一個踏實用心團結的營銷隊伍,他們會跟我一起打組合拳,共同作戰(zhàn),也許我在其他企業(yè)很難找到這樣能夠全力合作的戰(zhàn)友。”
不僅這樣的團隊難再遇,在周函西看來,能夠服務于龍湖這樣優(yōu)秀的企業(yè),也是難得的機會。“為了提高業(yè)主的居住品質(zhì),龍湖對產(chǎn)品及細節(jié)的高標準高要求,一直是市場的標桿,現(xiàn)在龍湖的產(chǎn)品已經(jīng)遍地開花,作為龍湖的置業(yè)顧問,我可以很自豪地向顧客推介我們的產(chǎn)品。”周函西如是說。
龍湖產(chǎn)品享譽業(yè)內(nèi)外的殺手锏是園林物業(yè),過硬的產(chǎn)品,加上獨具匠心的景觀打造,讓龍湖地產(chǎn)入杭五年就躋身房產(chǎn)銷售的第一梯隊。龍湖獨創(chuàng)的“五重園林”、“全冠移植”以及“360度成樹定位”等造園理念和手法,被業(yè)界譽為“中國住宅園林專家”。
而龍湖的園林物業(yè)還擅長于為未來業(yè)主設計美麗生活,他們會告訴業(yè)主們,銀杏樹在秋天金葉滿枝頭的盛景;還會告訴業(yè)主,全石材墻面上,埃及大理石米黃和閃電米黃的區(qū)別;甚至告訴業(yè)主們?nèi)绾巫尭缸又g,在草地與綠水中感受歡樂,如何讓老人們,在水洗石小徑上安逸的踱步前行······他們正是周函西口中常提到的“造夢人”,也是她學習的對象。
可以說,在周函西漂亮的成績單背后,飽含著龍湖地產(chǎn)對產(chǎn)品的終極追求,和對園林景觀和物業(yè)服務的堅持與創(chuàng)新。這也是周函西不愿離開龍湖的一大原因之一。
最后,留住周函西的還有龍湖地產(chǎn)的“簡單、直接、開放”的企業(yè)文化。她說:“在現(xiàn)在的公司,可能我可以因為對某一件事的不滿,直接向領導喊話,我不必瞻前顧后,我可以毫無顧慮地去做我自己想做的事,專心賣房子。”
在龍湖兩年,周函西積累了工作經(jīng)驗、銷售技巧,同時也在不斷思變。新的一年里,如何才能更長遠地發(fā)展下去是她所要思考的。她說:“2014年,我可能會考慮轉(zhuǎn)型,我希望自己在不同的領域有不同的成長,或許轉(zhuǎn)向做商業(yè)運營,也或許轉(zhuǎn)向做客戶分析,總之要不斷提升自己的綜合素養(yǎng)。”
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