據海峽導報報道 從2009年拿下BRT場站便利店之后，亨事達可謂“新聞”不斷。

　　昨天上午，一群身著綠色工作服的年輕人聚集在蓮坂BRT的亨事達門口，拉起橫幅，嘴里喊著“我們要水電，我們要營業，我們要生活”，直到40多分鐘以后民警到來才散去。

　　而這個小鬧劇的背后，是亨事達逐漸暴露于鎂光燈下的資金鏈吃緊問題。

天橋插曲店中店員工拉橫幅

　　上午8點，正是白領集中上班的時間，快步走上蓮坂BRT天橋的小朱，卻被擁擠的人群堵住了去路。

　　“我們要水電，我們要營業，我們要生活！”、“我們很無辜，我們要工作！”一群穿著綠色工作服的年輕人，在BRT亨事達門口拉起上述內容的橫幅，揮著手臂喊著口號，圍觀人群將天橋堵得水泄不通。其中一人憤怒地表示，他們是BRT沿線便利店亨事達店中店的，因為被斷水斷電，工作沒有保障，所以就來拉橫幅了。

　　“簡直是莫名其妙，他們至今還欠我們70多萬元的租金和水電費，下了律師函催繳也沒有回應，最近我們陸續勸退他們，結果他們就來鬧事了。”亨事達辦公室何先生感覺很無辜，據他介紹，2009年亨事達拿下BRT場站便利店后，2010年元月引進店中店，也就是在店中開辟一小塊地盤，供租戶經營香腸、包子、茶葉蛋和冰棒等食品。

　　至于停水停電，何先生坦言，因為店中店沒有及時繳交租金和電費，亨事達拖欠了BRT場站的租金和電費，致使場站給他們停水停電，從而影響了店中店經營。

場站回應亨事達欠下230多萬元

　　“其實不到萬不得已，我們也不愿意對他們斷水斷電，畢竟這樣不利于服務往來旅客。”昨天下午，廈門市快速公交場站公司沈保勇將廈門各大媒體約到了他的辦公室，處理這件令他頭疼的事。

　　從沈保勇的口中，記者了解到，2009年5月亨事達與BRT場站建立合作關系，到2011年初，亨事達就開始拖欠租金和電費，截至2011年12月，含滯納金在內，亨事達欠下場站公司230多萬元。無奈之下，場站公司于今年年初對亨事達提起訴訟，其間亨事達有陸續交過一些租金，但“口子”還是很大。

　　本月18日，場站公司間歇性地對亨事達便利店實施了斷水斷電的措施，也正因如此，觸動了那些店中店的利益，才導致了昨天上午那一幕鬧劇的上演。

　　記者獲悉，前天，場站已經拿到了一審判決書，亨事達違約敗訴，但場站人員不愿就此事做更多披露。

經營硬傷擴張太快資金鏈越繃越緊

　　這里欠款，那里被欠，說來說去還是資金的問題。

　　“資金壓力一直存在，但現在哪有企業不缺錢呢？”何先生介紹，去年賣掉生鮮超市就是因為資金壓力才做出的決定，但并沒有到外界傳聞的要斷裂的程度，亨事達的一些業務中，都是簽單的，而店中店又拖欠他們，這樣上下環節共同施壓，作為民營企業的我們就成了“受害者”。

　　事實上，從亨事達競標成功，拿下BRT沿線場站便利店這塊業務開始，它完成了從一個名不見經傳的普通零售商，向大型多元化連鎖企業的華麗轉型，但也是從那時候開始，亨事達表面繁榮下的資金問題也愈加突出。

　　去年11月份，一度快速擴張的廈門亨事達超市，由于緊繃的資金鏈始終未能緩解，最終以1000多萬元的價格將其在廈門島內的7家大型生鮮超市悉數賣給了夏商集團旗下的民興超市。今年3月份，亨事達在BRT的便利店又被發現貨架空空如也，大部分商品缺貨沒補上，業界傳出了亨事達要“關門謝客”的種種猜測。

　　更有知情人士告訴記者，亨事達自從在島內開店之日起，流動資金好像從來就沒通暢過，而在資金緊張的“硬傷”下，亨事達卻馬不停蹄地擴張開店，這導致了資金鏈越繃越緊。

開始反思管理層出招應對

　　業內人士說，從一家民營企業的發展來看，亨事達算是比較快的。

　　從2004年金尚的零售店，注冊資金500萬元的亨事達開始了擴張之路，到2009年亨事達已經在島內擁有7家生鮮超市和11家BRT場站便利店；次年，亨事達以445.7萬元的高價租下第一碼頭的商業中心，建立了它集旅游商場、御朝大酒樓、天下茶緣茶館、鑫合利金門刀具、養生堂藥館于一體的多元化旅游商業中心。

　　當然，擴張引來的管理和資金壓力，無時無刻不在刺激著亨事達管理層的神經，也因此，導報記者了解到，亨事達將推出一系列措施，以改變如今的“被動”局面。

　　何先生透露，前天晚上，亨事達管理層緊急開會，決定對第一碼頭的商業中心，實行門店單獨核算、總部監管的措施，將養生堂藥館“轉型”為茶葉店。而BRT沿線門店，將盡快恢復經營、上架全部貨品，至于和BRT場站之間的“官司”，亨事達表示在不排除上訴的同時，會積極與場站溝通。（記者孫春燕吳曉平）