前期的準(zhǔn)備都是為了開花結(jié)果的那一天。

　　2013年10月，螞蟻金服對(duì)外發(fā)布公告，解釋未來的股權(quán)安排，即40%的股份作為對(duì)全體員工的分享和激勵(lì)，剩余60%股權(quán)將用來逐步引入戰(zhàn)略投資者。

　　2018年2月1日，阿里巴巴和螞蟻金服聯(lián)合宣布，阿里巴巴將通過一家中國(guó)子公司入股并獲得螞蟻金服33%的股權(quán)，螞蟻金服以發(fā)新股的方式發(fā)行股票。這意味著阿里巴巴與螞蟻金服高達(dá)37.5%的稅前利潤(rùn)分享協(xié)議終止，稀釋后，阿里員工持股和非阿里系的持股比例將下降至57.5%和17.7%.

　　可以預(yù)想，在董事局有著絕對(duì)權(quán)力的馬云，股權(quán)的繼續(xù)挪騰是必然的事件。另外一件可以確定的事情是，上市后，8.8%的規(guī)則打破，上市之日，就是馬云財(cái)富暴漲之時(shí)。

　　如今的阿里巴巴市值近4800億美元，據(jù)阿里巴巴集團(tuán)在17年年中向SEC提交了20-F文件。文件顯示，馬云的持股比例為7%。那么馬云阿里的股權(quán)就為336億美元，加上阿里影業(yè)，阿里健康、菜鳥物流后已經(jīng)接近409億這個(gè)數(shù)字，福布斯大概率沒有把馬云擁有螞蟻金服隱含的財(cái)產(chǎn)包含進(jìn)去，雖然具體數(shù)值現(xiàn)在還無法得知。

　　1000億美元市值的螞蟻金服，就以推算的下限8.8%來看，就會(huì)增加88億美元，合計(jì)為490億美元左右，一口氣超越馬化騰，這還不算上市后的增值，以及馬云在螞蟻金服持股真實(shí)數(shù)值或遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)，那么，總財(cái)富超過馬化騰將是分分鐘的事。

　　不同于馬化騰，馬化騰絕大部分資產(chǎn)在騰訊，而馬云財(cái)富更多或許在冰山之下，馬云與馬化騰兩種風(fēng)格，帝國(guó)與聯(lián)邦比個(gè)人財(cái)富本來就是一件不公平的事。

　　所以，馬云才是中國(guó)真正首富，幾乎是毋庸置疑的。

　　那么，第二個(gè)問題來了，馬云配么?

　　三、首富，誰配？

　　事實(shí)上，無論是馬化騰還是馬云當(dāng)首富，我都是服氣的——但我實(shí)在無法接受一個(gè)地產(chǎn)商成為首富。

　　馬化騰改變了社交文化，極大減少了社會(huì)信息交換成本，而馬云則是顛覆了社會(huì)的商業(yè)規(guī)則，令整個(gè)商業(yè)成本大幅下降，效率大幅提高。

　　二馬的另一個(gè)巨大貢獻(xiàn)是對(duì)移動(dòng)支付的奠基與推廣——這個(gè)堪稱救贖中國(guó)經(jīng)濟(jì)的神來之筆。

　　21世紀(jì)，中國(guó)的驚人發(fā)展，靠的就是新經(jīng)濟(jì)帶來的新型高效協(xié)作方式，而互聯(lián)網(wǎng)化和移動(dòng)支付這新世紀(jì)的兩大發(fā)明功不可沒。

　　只有中國(guó)人，愿意綁定身份證于銀行卡，通過犧牲自己的部分隱私，去換取移動(dòng)支付的便利。這種事，在美國(guó)和歐洲，想都不要想。而全國(guó)范圍的移動(dòng)支付，則讓我們多年夢(mèng)寐以求的資源自由流動(dòng)與市場(chǎng)化配置，在某種程度上得以實(shí)現(xiàn)。

　　這是一種變相的制度改革與紅利釋放。

　　說實(shí)話，中國(guó)能超過美國(guó)的東西確實(shí)不多，但正是互聯(lián)網(wǎng)化與移動(dòng)支付推廣(

　　中國(guó)移動(dòng)支付交易50倍于美國(guó)）下形成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，才讓中國(guó)在商業(yè)大層級(jí)上第一次有可能超過美國(guó)，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最大的單一國(guó)家，而這極大可能完成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的救贖。

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型費(fèi)的關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)全社會(huì)都應(yīng)該感謝馬云與馬化騰。