近日,福建煉化公司在福煉大廈召開HSE管理體系審核首次會議,會上由HSE委員會辦公室介紹體系審核方案,公司領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)對審核工作提出具體要求,各要素主管和配合部門負責人、體系審核員及要素管理員參加會議。
會議指出,要增強做好體系審核的責任感。公司的HSE管理體系通過不斷改進提升,體系手冊文件愈加完善,配套制度愈加健全,在推進體系有效運行上作了良好實踐,要素測量反饋機制愈加順暢,通過全要素審核,更好地對HSE管理體系的充分性、適宜性和有效性進行驗證。
四季度,全年收官工作任務(wù)繁重,各部門負責人、要素管理員、體系審核員都能夠克服困難,靜下心來,查找體系運行中存在的問題,溯源分析根本原因并提出解決思路,高效地完成本次體系審核工作,為下一步公司改進HSE管理工作提供依據(jù)。
會議要求,要增強體系要素運行的延展性。當前,公司HSE管理體系正在從“試運行”向“診斷分析”的階段進行轉(zhuǎn)變,“講體系話,做體系事”的意識逐步增強。
各部門要充分認識公司體系管理現(xiàn)狀,把對要素文件執(zhí)行情況的監(jiān)督延伸拓展到各合資公司,注重收集合資公司在體系運行過程中形成的好經(jīng)驗、好做法,統(tǒng)籌加強合資公司間的交流互鑒,共享發(fā)展成果,實現(xiàn)互利共贏。
會議強調(diào),要提升體系審核工作的實效性。各審核組組長要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,各要素主管部門負責人要主動靠前、親自參與,借此次體系審核的契機,對全年各項重點工作完成情況進行全面檢查,全力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)性問題,加強審核過程及審核結(jié)論的質(zhì)量把關(guān)。
重點關(guān)注重復(fù)發(fā)現(xiàn)項,對重復(fù)發(fā)現(xiàn)項的產(chǎn)生根源進行分析,查找日常“監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”過程中存在的不足,進一步發(fā)揮管理平臺作用,推動公司HSE工作整體上臺階。
為確保審核質(zhì)量、提高審核效率,HSE委員會辦公室結(jié)合了集團公司體系審核和福建聯(lián)合石化公司OMIS體系審核的好經(jīng)驗、做法,編制了詳細的審核方案及其相關(guān)資料,開展了審前培訓(xùn)等一系列工作。
審核期間,HSE委員會辦公室每天16時召開碰頭會,匯總分析當日審核發(fā)現(xiàn)項,并對審核完成情況進行通報。當前,各體系審核員正在按計劃有條不紊地進行審核中。(吳祥進 文/圖)