哈爾濱凱賓斯基酒店 工作人員: 正常(一天)標準房(打掃完)12間,(打掃)超過12間,1間12塊錢。
董倩: 你看,這里面就幾句話,但是說到了一個核心的數字,就是一天12間。一天12間房這是一個標準,就只有過了這個標準保潔人員才有可能進行計件收費。多收拾一間房然后多拿一間房的錢,一間房多少錢,說了是一間12塊錢。那這樣的一個標準是什么,因為我們看到這樣里面什么邏輯鏈條呢,如果你想多賺,就必須得多干。但是多干了就是蘿卜快了不洗泥,但是多干的這個度是什么,我們不妨再看看業內人士,這是張潤鋼,中國旅游協會的秘書長。他說了一段特別有意思的話,他說在35年前在瑞士學習的時候,當時老師就給他講過什么是上限,一天一個人打掃13到14間房間,就是上限了。那上限說的是什么呢?
一個是員工身體的承受力,另外一個是房間的質量的保障。而且他還說現在大部分飯店員工的工資是非常低的,在國家統計局公布的全國各行業的收入里面,飯店和餐飲行業服務人員的工資水平是倒數第二。
在這樣的一種情況下,那我們也就不難理解,為什么會出現視頻中的這些現象了。好,面對這樣的現象我們怎么去解釋、怎么去理解、怎么去解決它以后出現的問題。我們接下來連線一位專家,北京第二外國語學院,酒店管理學院院長谷慧敏教授,她同時也兼任中國旅游研究院、飯店產業研究基地的主任。
您首先給我們分析一下谷院長,這是不是一個必然的邏輯推理,因為工資低、因為計件工資,想多賺就得這么干,是不是這樣的?