隨著上市公司半年業(yè)績的相繼披露，房地產(chǎn)行業(yè)的強弱格局已然明了。其中，近年發(fā)展迅速的中國恒大（HK.3333）憑借一系列靚麗的業(yè)績數(shù)據(jù)，無疑已成為行業(yè)當中的王者。

一、利潤之王

　　不出意外地，恒大蟬聯(lián)了行業(yè)“利潤王”的寶座，并且進一步拉大與追隨者之間的差距。半年報顯示，其核心利潤550.1億，同比大增101.5%；凈利潤530億，同比大增129.3%；對比是強烈的，高達530億的半年凈利，幾乎等于碧桂園、萬科、保利、綠地、融創(chuàng)等其他五大龍頭凈利之和，甚至較騰訊的426億還要高出百億。即便在全球企業(yè)盈利排名上，恒大也是名列前茅。

　　除此之外，恒大其它利潤數(shù)據(jù)同樣令人驚艷，上半年恒大實現(xiàn)毛利率36.2%，毛利潤1088.6億，同比大增61.8%；凈利率17.7%，同比增5.4個百分點；核心利潤率18.3%，同比增3.8個百分點，各項指標均位居行業(yè)第一。

　　在向“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的第二年，恒大利潤指標持續(xù)爆發(fā)性增長，在去年上半年凈利大增224%的基礎(chǔ)上，今年再實現(xiàn)129%的巨大增幅。而據(jù)恒大總裁夏海鈞在業(yè)績發(fā)布會上表示，基于龐大的優(yōu)質(zhì)土儲及7285萬平米舊改項目，恒大的可售貨值達5萬億，足以支持6-8年銷售。以上半年17.7%的凈利率估算，5萬億的可售貨值有望在未來數(shù)年帶來超8800億的凈利潤——也意味著恒大每年可釋放超千億的凈利潤。

二、納稅之王

　　在半年報之外，記者整理發(fā)現(xiàn)到，恒大還有著不少的行業(yè)桂冠。

　　許家印曾在多個場合強調(diào)，企業(yè)做好自身的經(jīng)營、管理和發(fā)展，多解決就業(yè)、多繳稅、多創(chuàng)造社會財富，就是最大的民生。根據(jù)樂居財經(jīng)對行業(yè)內(nèi)各房企的所得稅統(tǒng)計，恒大在2018年上半年以401.64億的納稅額再次排在第一位，萬科以122.6億緊隨其后，中海、碧桂園、華潤置地分別以112.35億、105.38億和97.1億分列3-5名，納稅額比2-4名的總額還高。

　　另外，根據(jù)恒大年初公布的“新藍圖”發(fā)展目標，到2020年其目標實現(xiàn)年利稅1500億，以此估算屆時年納稅將達800億左右，這意味著恒大納稅還將大幅提升。

　　納稅額的高低首先反映的是企業(yè)盈利情況的好壞。如前所言，恒大連續(xù)加冕行業(yè)的利潤王，因此也一舉登上納稅王的寶座。而更重要的是，稅收作為財政的源泉，納稅金額的多少，代表了企業(yè)對社會的貢獻度大小，那么恒大對社會的貢獻度不言而喻。

三、扶貧之王

　　恒大的畢節(jié)扶貧事跡儼然已成為企業(yè)界的佳話。以2015年12月1日的大方縣為起點，到畢節(jié)整市的精準扶貧，恒大計劃無償投入110億，目前已捐贈到位60億。

　　不僅僅投入力度大，恒大還出人才、出技術(shù)、出管理、出思路。據(jù)了解，恒大往畢節(jié)派出2108名扶貧隊員，工作到村、包干到戶、責任到人，與當?shù)馗刹咳罕娨黄鹫归_脫貧工作。通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧等一攬子綜合措施，恒大已幫扶畢節(jié)30.67萬人實現(xiàn)初步脫貧，到2020年還要幫扶72.46萬人穩(wěn)定脫貧。

　　恒大還投身廣東“扶貧濟困日”活動，已累計捐贈約20億。2017年開始，恒大結(jié)對幫扶惠州市惠東縣、博羅縣共26個貧困村，2018年又幫扶河源市連平縣、和平縣，踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造美麗鄉(xiāng)村示范村。此外，恒大還為陜西、河南等省扶貧攻堅事業(yè)捐贈約20億，實施產(chǎn)業(yè)和教育扶貧等。

　　實干的作風以及實實在在的成效，讓恒大無愧扶貧之王的美譽。

四、捐贈之王

　　脫貧攻堅是恒大投身公益慈善的重要一環(huán)，但并不是唯一。恒大自創(chuàng)立以來，一直持續(xù)承擔社會責任，累計為民生、教育、環(huán)保等慈善公益事業(yè)捐款已達113億，數(shù)額之高、力度之大，堪稱行業(yè)典范。

　　今年7月，《福布斯》發(fā)布2018中國慈善榜，恒大老板許家印以42.1億元的現(xiàn)金捐贈金額雄踞榜首，其一人的捐贈金額占榜單總額的四分之一，繼2012、2013年后第三次成為“中國首善”。

　　近兩年的全國兩會上，許家印多次表示，恒大是改革開放的受益者。飲水思源、回報社會，積極投身慈善公益事業(yè)，是企業(yè)應(yīng)盡的社會責任。今年年初，許家印的一則內(nèi)部講話視頻還在網(wǎng)上廣泛流傳，引發(fā)社會關(guān)注。視頻中，許家印首度披露了童年的貧寒以及成長的經(jīng)歷，袒露自己的慈善初心，動情處還數(shù)度哽咽。

　　正因為在慈善領(lǐng)域不遺余力，許家印和恒大近年來先后被授予全國脫貧攻堅獎、中國最佳企業(yè)公民、全國愛心捐助獎、中國最具社會責任感房地產(chǎn)企業(yè)等多項榮譽，并連續(xù)八屆榮膺中國慈善領(lǐng)域政府最高獎“中華慈善獎”。

五、足球之王

　　足球可謂恒大的名片，而恒大足球也可謂是廣州的城市名片，乃至中國的名片。

　　這支王者之師于2010年3月在廣州成立，8年奪得16冠，不僅包括了史無前例的中國最頂級聯(lián)賽的七連冠，還有兩次中國球隊此前從未染指的亞冠冠軍，世界排名最高達到第30位，這些成績都讓恒大成為公認的足球之王。

　　成績固然重要，但恒大足球的“王道”更在于其對中國足球的巨大提升意義。相信沒有人會反對，恒大足球憑借優(yōu)異戰(zhàn)績，重新點燃中國足球的熱情，把球迷帶回了球場，拉動了中國足球球市、提升了中超聯(lián)賽水平。同時，恒大足球開創(chuàng)的“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負責制”推動了中國足球管理體制改革，“從嚴管理、重獎重罰”的管理模式促進了中超俱樂部管理和建設(shè)水平的提升。

　　與此同時，恒大打造了世界上規(guī)模最大的足球?qū)W校。今年開始，恒大足校獨樹一幟，實施“9-17歲精英球員全免費入讀”政策，每個精英球員最高投入500萬元。如此高投入，讓人對真正的未來之星從恒大足校走出來充滿期待。

　　有人做了個統(tǒng)計：在2009年上市之前，恒大前十幾年的納稅額累計不過百來億，但上市后至今不到9年時間，其納稅總額已超1840億，單是2015-2017年三年納稅額就超900億；在2010年進入足球之前，恒大年銷售額不過三、四百億，而現(xiàn)在其年銷售規(guī)模已經(jīng)突破6000億；恒大2016年首次躋身世界500強時才496位，可謂叨陪末座，可是僅僅三年就躍至230位，快速逆襲至中上游行列。僅僅三組數(shù)字，已揭示這背后藏著怎樣的恒大速度和發(fā)展奇跡。未來，恒大還會創(chuàng)造多少“第一”或者“王者”？僅僅是許家印口中的“2020年進入世界100強”，還是有更多別的？看來，這是一道十分有趣、足以讓人腦洞大開的競猜題，至于答案，恐怕也會是N多個意想不到。