觀察:
剎住“做減法”需求的腳步
晉南五鎮尤其是地域接壤或靠近的龍湖、永和,其潛在購買力一直是石獅樓盤所看重的。但吸引力較大的,主要還是靠近服裝城的項目。消化石獅樓盤房源(尤其是住宅),主要還是依靠本地的客群。而相對于這兩年供給的密集大體量推出(還不計安置房),需求其實一直在做減法。
于是,挖潛、搶客,成了市場永恒的主題。
臨近春節,雖然石獅市場并沒有如泉州市區一般,許多項目集中開盤或加推,但返鄉客群還是開發商看重的。除年前送禮包、送春聯之外,走訪中,多個項目營銷人員表示“春節不放假”,顯見其對這撥購買力的重視,無論其有效成交量有多少。
另一頗為有意思的是,幾個新項目紛紛將其臨時接待點設在市區知名酒店,或設立雙接待點。實際上,這一做法并不新鮮。早在2010年,中駿黃金海岸在項目會所公開前,便在濠江路設立營銷中心,即使在該會所竣工后,市區接待中心仍持續了一段時間。而目前,其幾個項目仍然在愛樂酒店設立展示區。此外,凱旋名門也一直在萬佳酒店設接待中心。2014年,選擇將接待點(含臨時)設在酒店的,還有金王首府和萬科金域中央。
當然,選擇這么做,既有迫于工程進度,無法在項目處直接設立營銷中心的原因,另外星級酒店每天的客流量,尤其是具備購買力的圈層群體,是開發商所看重的。在某種程度上,在酒店設立接待中心,也是其“面子”和實力的一種體現。而準現房呈現的康城美墅,則將營銷中心搬回了項目處,則是項目形象和實力的另一層呈現。
年后,這波大動作將陸續“登場”。盡管幾個新盤價格未定,但至少購房者的選擇空間更加開闊,在放量加大的情況下,需求一方也擁有了更多博弈的資本。
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