打人的女經(jīng)理離崗休息
團隊培養(yǎng)也需理性
采訪中,6名男員工表示,掌摑他們的張經(jīng)理大他們10多歲,平日無論工作和生活上對他們關(guān)愛不少。在掌摑過程中,雙方都流下了眼淚。沒想到,一次團隊內(nèi)的“批評”被網(wǎng)友誤解。
譚先生表示,5月3日上午,其愛人通過網(wǎng)絡(luò)看到這個視頻十分擔(dān)憂,經(jīng)過他的解釋,愛人對此事方才釋懷。
“因為這些視頻,現(xiàn)在業(yè)界的傳言很多。有說我個人欠債幾千萬跑路,還有說公司經(jīng)營不下去的。”胡先生告訴記者,這些傳言中不乏一些同行的惡意貶損。他介紹,其公司目前有10多家門店、160多名員工,在宜昌同行中實力雄厚,而同行之間競爭十分激烈。
胡先生表示,該公司至今對網(wǎng)傳的視頻不發(fā)聲,并不代表放棄維權(quán)的權(quán)利。因為視頻傳播面太廣,視頻中掌摑同事的女經(jīng)理礙于壓力,已于5月2日離崗回家休息。
“她是我最欣賞的業(yè)務(wù)經(jīng)理,因為這些視頻的傳播,已經(jīng)對當(dāng)事人造成了不良影響。公司正在追查視頻來源。公司也會從該事件中吸取教訓(xùn),進一步優(yōu)化團隊管理,在高效的同時保證科學(xué)性。”胡先生說,該公司會運用法律手段,權(quán)利維護當(dāng)事員工的權(quán)益。
律師熊燦輝介紹,該事件中,男員工自己主張放棄自身權(quán)利,要求對方打臉,如果沒有什么后果,雙方?jīng)]有爭議。一旦造成損傷,即便系對方主動要求,打人者也要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。作為理性的完全行為人,當(dāng)對方提出這些要求時,也應(yīng)該預(yù)想相關(guān)后果。與此同時,需要強調(diào)的是,傳播這些視頻的網(wǎng)友,在未經(jīng)當(dāng)事人同意下進行轉(zhuǎn)發(fā),已涉及侵犯他人隱私。
宜昌資深團隊培訓(xùn)管理師石女士介紹,在該事件中,雖然當(dāng)事人系自愿,但對其他成員的影響有不可預(yù)料性。長遠而言,不利于團隊的培養(yǎng)。在團隊管理中,不僅要讓員工達成高效工作狀態(tài),更要尊重每一位成員的獨立性和人格。尤其是團隊高層需要從根本上改變觀念,不可急功近利,應(yīng)采取更理性和科學(xué)方式團隊管理。