后埔，是許多來廈打工者的第一站，承載著他們的共同記憶。如今，它從破敗走向新生——搭乘我市城中村現代化治理東風，后埔社正加速推進城中村“兩改造三提升”（改造基礎設施、改造內部環境，提升服務體系、提升管理體系、提升文旅商融合品牌）工作。

　　以管理運營型智慧社區建設為主線，后埔社圍繞強感知、重智治理念，成立了后埔社區股份經濟聯合社，組建自治物業，對出租房收取服務管理費。同時，引進臺青創業，推動兩岸產業融合發展。他們還構建“X+N+1”智慧城中村管理平臺，打造集時尚、智慧、文化、創意于一體的休閑娛樂、潮流消費新地標。未來，后埔將打造成集文化、休閑、美食為一體的特色歷史街區，成為周邊居民的重要休閑娛樂場所，也將煥發新的活力。

　　城中村的面貌，關乎城市的“面子”，更考驗城市的“里子”。市住建局相關負責人表示，城市更新的目的，就是要讓城市更宜居、更有韌性、更智慧，讓群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好。接下來，他們將不斷優化管理策略，深度融合智慧元素，讓現代化治理成果更加穩固、更可持續，努力將后埔社打造成為新市民進入廈門的首選地、老市民留住鄉愁的記憶地、特色文旅商融合的承載地。

　　社區新面貌

　　“蜘蛛網”消失了 步行街干凈整潔

　　眼前的后埔社，城中村最典型的“蜘蛛網”式線路不見了，全部“上改下”；雨天積水消失了，新裝的單向閥下水道，不僅隔絕四害，還實現了雨污分流；拆違釋放的空間還被改造成了特色花壇，不僅提升了居民的居住水平，更有一番親切感。

　　“以前經過后埔步行街時，往往要掩鼻通過，狹窄的街道只容兩三人并排通行。”后埔社居民黃獎福說道，“如今城中村治理后，不僅街道干凈整潔，交通也井然有序”。

　　城市需要更新什么，怎么更新，首先要摸清家底：城市已經有什么？還有哪些方面需要改進？經過調研，后埔社區積極聽取民聲訴求，把城中村現代化治理的著力點放在這升騰的“煙火氣”中，全力解決菜市場和步行街的臟亂差問題。

　　城中村因“改”而“變”，大榕樹市場的變化可以說是翻天覆地的。此前，一些賣生鮮的店家肆意將污水排放到路面上，臟臭的環境不僅讓人難行，還影響了樓上房屋的出租率。如今城中村治理后，店鋪的出租率也從原來的60%提升到98%。

　　早上8時，湖里后埔的大榕樹市場旁，張南生老伯穿著休閑裝白布鞋在菜市場買菜，如今他再也不用擔心菜市場的污水弄臟褲腳了?？粗箝艠涫袌鋈绔@新生，張南生由衷地感到開心，他是城中村現代化治理的受益者。得知要改造，他自掏腰包花了三萬元，對自建房進行外立面整治。“社區顏值上去了，我們的收入也上去了，房子不愁租。”張南生說。

　　后埔社區黨委書記、居委會主任李志堅介紹，后埔社大榕樹市場街區還將繼續提升，目前正在按“一店一案”進行設計：對沿街風貌、店鋪商品擺放、店招、雨棚進行美化提升，并利用現有沿街空間，設置檢測室、公平秤，守牢食品安全防線，保障消費者“菜籃子”安全。

　　城市更新不僅能使老街區迎來新面貌，還能為居民帶來更高品質的生活。改造提升后的后埔社籃球場，不僅通過優化色彩對場地進行不同類型運動區域劃分，形成文體區與兒童友好場地，還選擇更適合運動的地面鋪裝材質，為后埔居民新增了一個高品質的運動空間。

　　消費新活力

　　新業態集聚 夜市成網紅打卡點

　　活動精彩紛呈、場景體驗多樣、潮流店集聚……剛剛過去的端午假期，后埔人潮涌動，日均有8000人次到后埔506夜市打卡，不少置身其中的市民游客更是直呼“這里更耐逛了”。

　　入夜，網紅攤規點之一的臭豆腐攤位前，排起長龍。“后埔改造后，我們的生意更好了，不僅有一個固定的攤規點，每天的營業額達2000元，翻了幾番。”攤主老劉說道。

　　“耐逛”得益于城中村改造后，文旅商融合之下新業態的集聚。湖里區推動社區物業管理轉型升級，結合流動攤販規范管理，明確經營標準。他們引入了“點了碼”公司提供餐車并負責日常運營管理，對社區流動餐車進行掛牌收費，一方面加強對流動攤販規范管理，另一方面也可有效增加集體收入。

　　如何進一步激發消費新活力，推動506夜市實現業態“長紅”依然是重中之重。后埔還創新實施“4+4+2”夜市股權分配模式，由社區為夜市發展提供集體用地，占股40%；夜市運營方“點了碼”公司，占股40%；其余20%由后埔居民按金額比例投資參股，日常管理費用由社區物業統一收取。在此基礎上，他們還將盤活空間資源，開放瑞豐路、后埔街等，供外來臨時車輛停放。接下來將進一步開發可利用空間，設置固定停車位，按月穩定收取租金。

　　名片

　　后埔社

　　后埔社城中村隸屬于江頭街道后埔社區，北至仙岳路，南至呂嶺路，西至成功大道，東至金尚路，納入本次城中村改造提升范圍約27.1公頃。社內有常住人口37554戶，42204人，其中戶籍人口2438人、非戶籍人口39766人，是我市外來務工人員重要聚居地之一。

　　（廈門日報記者 陸曉鳳 莊筱婧）