據(jù)臺灣媒體報道,臺北市長柯文哲因北農(nóng)版市場改建案,與北農(nóng)總經(jīng)理吳音寧多次交鋒,甚至還上演一連串爆粗口事件,柯文哲昨日在臉書發(fā)文指出,要應(yīng)付這項挑戰(zhàn)的第一步,就是耐煩。柯自認(rèn)在“耐煩”這件事,這次他在議會上的態(tài)度就表現(xiàn)不佳。
柯文哲臉書全文如下:市場改建,本來就不是一件簡單的事情。
除了協(xié)調(diào)各方的需求,還要跟上快速變動的時代變革。過去幾十年來沒有市長愿意碰市場改建這個難題,但是,市場已經(jīng)明顯老舊、不堪使用,改建這件事不應(yīng)再拖下去,所以我們選擇承擔(dān)起這個責(zé)任。
對我而言,要應(yīng)付這項挑戰(zhàn)的第一步,就是耐煩。所謂“耐煩”,是指虛心求教且耐心傾聽。第二步,就是要有“方法”,知道解決問題的策略與方法。
在“耐煩”這件事,這次我在議會上的態(tài)度就表現(xiàn)不佳。在“方法”上,透過各式各項的會議來處理問題是重要關(guān)鍵。我都要求相關(guān)局處首長要親身參與會議,畢竟改建工序復(fù)雜,每一次的跨局處協(xié)商都至關(guān)重要。如果有好的建議,我們都會評估是否納入。但也不能爭論不休,讓計劃難以推進(jìn)。
對于公開透明這件事情,我需要說清楚原則。所謂“開放、透明”并不是什么東西都要直播、任何文件都要上網(wǎng),這樣的公開透明太過表淺。公開透明的核心理念,是在攸關(guān)民眾的利益定奪時刻,臺當(dāng)局是否負(fù)起責(zé)任主動向市民提出完整說明;公開透明追求的是我們是否有針對相關(guān)決策過程的忠實紀(jì)錄,并明確公開。因此,如有應(yīng)公開卻未公開的會議記錄,請大家不吝指正,市府團(tuán)隊會立即檢討修正。
事實上,我上任后,臺北市政府四大審議會議(都審、都計、環(huán)評、文資)都可以旁聽、甚至是直播;相關(guān)文件的公布應(yīng)該也是最公開透明,這也是為什么我們在面臨許多難題時,臺北市政府有立場、態(tài)度來面對民眾的質(zhì)疑。
這個社會需要明確的溝通與對話,無論是市場改建、公辦都更、甚至巷弄的鄰里交通改善計劃,都需要主辦單位與民眾透過不斷的溝通才能向前推一步。我常說,面對問題是解決問題的第一步。面對批評,有道理的我們就趕緊修正,沒有道理的我們聽聽也無妨。我自己與市府各單位的同仁都能夠持續(xù)向?qū)<遗c各界領(lǐng)袖對話,也希望外界不斷的給我們批評與指教。
我們會持續(xù)努力修正,這是我對我自己與臺北市民的承諾。