近日，厝上村“五共”賦能打造倉儲物流中心項(xiàng)目獲評第三季度村級組織擂臺大比拼活動(dòng)一類項(xiàng)目。據(jù)悉，近年來，厝上村聚焦“地”“財(cái)”“人”三要素，充分發(fā)揮工業(yè)鄰里地緣優(yōu)勢，推行共商集智、共建籌資、共拼強(qiáng)志、共管善治、共享立制的“五共”機(jī)制，將建設(shè)倉儲物流中心作為壯大村集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的突破口，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會民生、鄉(xiāng)村治理等各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步向前，打造石獅共同富裕先行區(qū)厝上樣本。

　　共商集智

　　盤活“沉睡”資產(chǎn)

　　在全面摸清“家底”的基礎(chǔ)上，厝上村通過集中民智民力，精準(zhǔn)選出位于人才公寓旁“沉睡”達(dá)20年之久、占地20畝的集體用地。該地地處鎮(zhèn)核心區(qū)，交通四通八達(dá)，距華錦碼頭僅1公里，地理位置優(yōu)越，因長期閑置，淪為垃圾堆放地，臭氣熏天、塵土飛揚(yáng)，對該地予以盤活，既能帶來經(jīng)濟(jì)收益，又能解決常年村容村貌問題。

　　厝上村在通過與企業(yè)走訪座談，深入做好前期市場調(diào)研后，充分借助該地塊毗鄰錦尚集控區(qū)、印染行業(yè)發(fā)達(dá)的先天優(yōu)勢，聚焦集控區(qū)企業(yè)對布料安全存儲和快速物流的迫切需求，導(dǎo)向性謀劃建設(shè)倉儲物流中心，為集控區(qū)提供一站式倉儲物流服務(wù)配套，填補(bǔ)周邊市場空白。

　　共建籌資

　　激活土地“動(dòng)能”

　　針對300萬元的項(xiàng)目建設(shè)資金問題，厝上村創(chuàng)新采取“鎮(zhèn)級監(jiān)管＋村級托管＋企業(yè)建管”模式，鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的園區(qū)企業(yè)對閑置用地統(tǒng)一盤活利用，開展倉儲物流中心建設(shè)運(yùn)營。在錦尚鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)監(jiān)督下，鎮(zhèn)“三資辦”對項(xiàng)目用地開展第三方評估，通過公開招投標(biāo)，鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)報(bào)名參與籌建。經(jīng)過層層篩選，最終確定福建科得創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司作為倉儲物流中心的承建方、承租方，厝上村節(jié)約了投入成本，每年獲取固定租金收益。

　　共拼強(qiáng)志

　　再增百萬“村財(cái)”

　　目前，倉儲物流中心項(xiàng)目一期已建成，共兩幢，為厝上村增收村財(cái)31萬元，二期投入建設(shè)后將再增加村財(cái)近30萬元，合計(jì)每年可增收60多萬元。

　　在建設(shè)倉儲物流中心的基礎(chǔ)上，厝上村繼續(xù)自我加壓，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，挖掘項(xiàng)目配套服務(wù)，對周邊閑置多年的集體用地同步平整，規(guī)劃建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站，每年增加租金25萬元。依托人才公寓、倉儲物流中心、華錦碼頭物流中轉(zhuǎn)站、土地出租等載體，在原有“百萬村”基礎(chǔ)上，厝上村實(shí)現(xiàn)村集體收入再增100萬元，成為錦尚鎮(zhèn)首個(gè)“村財(cái)”突破200萬元的村，領(lǐng)跑全鎮(zhèn)。

　　共管善治

　　密織平安“網(wǎng)絡(luò)”

　　倉儲物流中心建成后，憑借巨大的存儲空間、距集控區(qū)不到2分鐘車程的位置優(yōu)勢，5300平方米的倉儲空間第一時(shí)間便出租出去，快速高效解決了此前布料堆放在企業(yè)操場或者過道的安全隱患問題。

　　同時(shí)，厝上村發(fā)動(dòng)村“兩委”、網(wǎng)格員、安全員，定期對倉儲物流中心進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，完善倉儲物流中心安全管理制度，實(shí)現(xiàn)倉儲物流中心的精細(xì)化管理，筑起平安防線。

　　共享立制

　　兌現(xiàn)幸福“清單”

　　依靠不斷增加的村集體收入，厝上村開展村集體經(jīng)濟(jì)反哺村民活動(dòng)，每年為村民出資新農(nóng)合、新農(nóng)保費(fèi)用，累計(jì)共1300多萬元。同時(shí)，厝上村利用村集體收入建設(shè)錦尚鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院、“黨建+”鄰里中心等公共服務(wù)配套，讓村民在“家門口”享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生、安老養(yǎng)老、兒童關(guān)愛等服務(wù)。

　　厝上村還創(chuàng)新推出“厝邊人，上門辦”服務(wù)品牌，組織動(dòng)員黨員干部以“1+1”“N+1”等方式認(rèn)領(lǐng)群眾小困難、小需求，采取“群眾報(bào)單、村組織接單”的菜單式服務(wù)，對群眾幸福“清單”實(shí)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整管理，做到心愿落實(shí)一個(gè)、清單銷號一個(gè)，群眾提出一個(gè)、清單增加一個(gè)，讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的紅利。

　　（記者 邱育欽 通訊員 邱章銘）