讓優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢
協(xié)會(huì)實(shí)體化改革是老生常談的課題,為什么一直收效甚微?歸根結(jié)底都是沒有解決好“人”的問題。因此,“吸納優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任體育社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是關(guān)鍵一步棋。”鮑明曉說,“新的領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)從自己的運(yùn)動(dòng)專業(yè)出發(fā),對機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目普及、運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)、青訓(xùn)體系都會(huì)進(jìn)行全新的考慮。不像以前的改革方式,只換了一種身份,原來怎么干還是怎么干。”
國家體育總局新聞發(fā)言人表示,要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員熟悉體育事業(yè)、具備較強(qiáng)專業(yè)能力素養(yǎng)的優(yōu)勢,這既延長了他們的運(yùn)動(dòng)生命,更為體育事業(yè)自身的發(fā)展注入了活力。前籃球運(yùn)動(dòng)員薩博尼斯成為立陶宛籃協(xié)主席、前短道速滑選手楊揚(yáng)當(dāng)選國際奧委會(huì)委員,他們既在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上有著非凡的影響力,也在協(xié)調(diào)國際資源等方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。
在張慶看來,優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型成為體育管理者需要具備以下幾個(gè)要素:首先在競技場上成績突出,具有較大影響力;其次是本身具備個(gè)人魅力,在民眾中有感染力和號召力;第三需要業(yè)務(wù)能力,對整個(gè)行業(yè)有比較好的經(jīng)歷和實(shí)踐。從這個(gè)意義上看,前籃球運(yùn)動(dòng)員姚明在職業(yè)球員、青少年籃球、體育公益等領(lǐng)域做出了許多有意義的嘗試,他有條件、有能力成為體育社團(tuán)改革的中堅(jiān)力量。