7月29日上午,泉州市應(yīng)急局張樹武副局長一行蒞臨惠安縣開展安全生產(chǎn)標準化提升專項行動工作督導(dǎo),縣應(yīng)急局孫曉寅局長攜縣安全生產(chǎn)標準化提升專班人員陪同督導(dǎo)。督導(dǎo)組深入惠安縣達利食品集團有限公司、荃華(福建)電子科技有限公司,通過聽取匯報、實地察看、現(xiàn)場問答、座談交流等方式督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化提升專項行動工作情況。
張樹武副局長對惠安縣標準化提升專項行動開展以來的總體工作進展、標桿培植引領(lǐng)示范給予充分肯定,對惠安縣在縣、鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)工作群中堅持每日調(diào)度通報、“點對點開小灶督導(dǎo)”、典型執(zhí)法案例通報等做法表示贊賞,并提出以下要求:
一要提高思想認識,杜絕麻痹大意,學(xué)習(xí)好檢查清單、運行指南、網(wǎng)格員檢查導(dǎo)則、標準化基本規(guī)范和標準化達標細則等“四套工具書”,充分運用“三張清單”開展全覆蓋檢查,構(gòu)建隱患“排查-治理-整改”長效機制。
二要督促企業(yè)開展“四色風(fēng)險”分級管控,全方位、全過程,全人員辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員行為等方面存在的問題,實行精準化動態(tài)監(jiān)管,切實增強企業(yè)主體責(zé)任感、員工崗位責(zé)任感,筑牢安全生產(chǎn)觀念。
三要運用好“5S”可視化管理方法,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”要素,對廠區(qū)、車間等生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行可視化、標識化管理,落實現(xiàn)場安全管理“六個有”(車間有標線、設(shè)備有銘牌、管線有流向標、重點閥門有標牌、崗位有警句、作業(yè)有指令)工作要求,加強細節(jié)管理,不斷提升本質(zhì)安全管理水平。
下一步,惠安縣將堅持不懈地按照上級的部署和本次督導(dǎo)要求,進一步運用“打造標桿復(fù)制推廣、‘三張清單’滾動運行、‘四色風(fēng)險’動態(tài)管控、‘5S’可視化管理”四種方法,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化提升專項行動工作,為全縣安全生產(chǎn)工作打下更為堅實的基礎(chǔ)。