連日來,仙游縣九鯉湖景區(qū)內(nèi),承璜度假酒店、生態(tài)停車場等10大項目施工現(xiàn)場,工人們搶抓工期,全力推進掃尾工程,掀起年終項目工作沖刺的新高潮。
今年是九鯉湖景區(qū)創(chuàng)建5A級旅游景區(qū)的決戰(zhàn)之年。該景區(qū)管委會策劃生成、動工興建承璜度假酒店、第二景觀步游道、生態(tài)停車場、入口廣場民房立面改造、祈夢文化名勝區(qū)、智慧旅游系統(tǒng)等10大“補短板、促升級”項目,年內(nèi)計劃總投資1.5億元。至目前,這10大項目均已按序時或超序時完成形象進度,累計完成投資1.3億多元。
同時,景區(qū)管委會實行班子成員分工負(fù)責(zé)制和重大項目聯(lián)系機制,積極推行項目攻堅“一線工作法”,把指揮部建在工地上,干部下沉到項目一線,堅持一個項目一套隊伍,細(xì)化攻堅目標(biāo),強化責(zé)任傳導(dǎo),集中力量推進,逐項化解項目推進中存在的問題,確保按照時序完成建設(shè)目標(biāo)。
此外,成立工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組、工程招投標(biāo)小組和工程質(zhì)量監(jiān)督小組,嚴(yán)格項目管理,狠抓工程質(zhì)量管理,并制定廣告設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理標(biāo)準(zhǔn),量化、細(xì)化階段目標(biāo)任務(wù),提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。
(陳國孟)