過去幾年,樂視網(wǎng)一直被懷疑盈利是會計(jì)做出來的并非沒有道理,樂視體系內(nèi)關(guān)聯(lián)交易泛濫可視為佐證之一。
也有人認(rèn)為,如果賈躍亭不貪大求多,樂視模式其實(shí)還是不錯的,“步子邁得太大扯到蛋了”。
其實(shí),這種觀點(diǎn)沒有認(rèn)識到樂視模式的本質(zhì)。須知,賈躍亭為樂視設(shè)計(jì)“生態(tài)模式”的出發(fā)點(diǎn),本身就是為了求大,把樂視生態(tài)做到無邊無際,越大越好,因?yàn)榇罅瞬庞泄适驴芍v。因此,攤大餅是樂視“生態(tài)模式”與生俱來的基因,賈躍亭怎么可能見好就收?不可能的。
樂視自稱有七大子生態(tài),為什么是七大子生態(tài)而不是八大子生態(tài)、十大子生態(tài)?不是賈躍亭終于遏制了自己的欲望,而是賈躍亭再多的錢也支撐不起樂視繼續(xù)攤大餅,是不得已之下才收手,并非賈躍亭的本意。假如樂視網(wǎng)的神話沒有結(jié)束,我敢斷言賈躍亭還會套更多的錢,然后架構(gòu)他的第八大子生態(tài)、第十大子生態(tài)、第一百大子生態(tài)……賈躍亭說過,他最喜歡做的事情,就是把一件事做到有點(diǎn)眉目就交給別人,然后自己做下一件,很像猴子掰玉米。