近日,福建省莊禾竹業科技有限公司的新型戶外景觀材料生產項目在聯合驗收時,同步開展不動產權籍審查,聯合驗收通過的當天,業主就取得了工程竣工驗收備案表和不動產權證。
今年以來,市行政服務中心管委會和住建局牽頭,深入實施“三爭行動”,深化工程項目審批制度改革,服務“三大攻堅行動”跑出“加速度”。
市行政服務中心管委會牽頭自然資源、住建、不動產等部門,推行工程建設項目“竣工驗收+不動產登記”聯合辦理新模式,實現社會投資工業項目“驗收即發證”。
“改革前,建設單位須在完成竣工驗收和不動產登記測繪等手續后,才能到不動產登記窗口申請辦理首次登記,事項辦理須分先后順序,流程多、耗時長。”市行政服務中心管委會副主任魏福康告訴記者,改革后,將不動產登記的“串聯”辦理流程優化為“并聯”辦理,把地籍調查和不動產登記等事項前移至聯合驗收環節,進一步減少企業跑動次數,縮短辦理時限。
市工改辦牽頭,成立項目服務專班,推行集咨詢員、指導員、代辦員、協調員、監督員為一體的服務新模式,有效解決業主不了解產業政策、不熟悉審批流程、不熟悉系統操作等問題。
今年來,服務專班下沉企業、項目一線,主動靠前指導,及時協調解決項目推進中出現的問題,現場指導服務13場,召開項目協調會議7場,提供幫辦、代辦服務項目20多個。華潤怡寶飲料(武夷山)有限公司的武夷山生產基地項目建設工期緊、任務重,為了幫助企業加快項目建設,服務專班深入企業全程跟蹤指導,幫助業主梳理整理申請材料,代行系統填報等服務,在施工合同、施工圖審查合格書等申請材料一時無法取得的情況下,采取告知承諾制幫企業辦理了建筑施工許可,使項目提前2個月動工建設。
投發集團是武夷新區城市建設的主力軍,承擔新區100多個城市建設項目,市行政服務中心管委會第四黨支部與投發集團開展黨支部共建,將支部堡壘建在審批鏈上。按照“三化五定”閉環落實機制要求,梳理項目臺賬,細化項目清單,明確節點目標任務;分解任務到人,由黨員聯系項目,擔當作為,落實容缺先批后補、分階段辦理、并聯審批、聯合驗收等改革措施。支部共建以來,已推動武夷新區綜合醫院、南平市警務技能培訓基地、南平市老年教育文體活動中心等17個項目開工建設。(張莎)