福建聯合石化公司2024年全廠大檢修改造即將開始,為高效完成大修改造各項工作,機械設備部綜合維修團隊早謀劃、細籌備、穩推進,從檢修項目服務、承包商人員培訓、后勤保障等方面合理安排、扎實推進,積極備戰大檢修。
細致規劃 扎實推進保進度
今年以來,綜合維修團隊協同各專業組負責人積極梳理大修準備項目、制定工作計劃、“掛圖作戰”。編制大檢修高壓水沖洗工作方案、閥門維修方案及大修準備工作清單,定期召開檢修準備工作例會,集中討論、優化方案,督促推進工作進展。
抓實培訓 主動靠前提效率
針對大修入廠承包商人數多、組成復雜等特點,承包商培訓小組迎難而上,靈活使用現場培訓、異地面授等形式,保證檢修人員在到達現場前就可完成培訓和考試環節。培訓小組負責人莊勇華說:為了不影響承包商人員日常工作,培訓小組“四朵金花”常常利用周末和休息時間對承包商進行培訓,經常晚上九點多才能回家。
為方便檢修單位快速進入角色,培訓小組還制作簡潔清晰的入廠培訓流程指南,并對各檢修單位培訓負責人進行宣貫,集中辦理培訓申請、審核和考試相關事宜;利用微信、郵箱,建立培訓咨詢服務平臺,隨時解答人員培訓事宜,推動檢修單位快速完成全員二級安全培訓。
截至8月底,累計完成培訓任務2430人次,合格率87%,切實把好入廠第一關。
提前部署 穩步攻堅促提升
為了保證大修集中清洗工作順利高效,高壓水清洗服務小組提前謀劃,于年初開始著手高壓水集中清洗場地的設計工作,目前已經完成3塊標準化、定制化清洗場地建設。
根據大檢修需求劃分功能區塊,明確工作界面,標識鮮明圖示,方便設備轉運的同時做到油污廢物集中排放。為解決換熱器管束暫存問題,高壓水清洗服務小組因地制宜,在1#、2#清洗場提前規劃管束臨時中轉區。根據換熱器清洗數量及檢修單位日清洗工作能力,優化換熱器檢修抽芯送洗計劃。發揮大檢修信息化平臺功能全程管控優勢,實行管束送洗預約制。
據悉,本次大檢修共計劃完成換熱器管束集中清洗723臺、送洗填料3265m³、送洗塔盤16928.8m³。(莊炯 文/圖)