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阿里的市值是網易的10倍有余,倘若丁磊是一個睚眥必報的人,這幾年他活的肯定不開心,曾經的“小弟”成了今天的“成功學教父”,難免會有幾分不平衡。但吳曉波偏偏說:“大富豪中, 幾乎沒有真正快樂的, 除了網易丁磊。”
張朝陽道出了其中的原因,當媒體問及在飯局上聊了什么,張朝陽的回答是:“不會聊很商務的話題,不會比說誰更牛逼,反而是大家有一種惺惺相惜的感覺。”丁磊喜歡的可能就是這種惺惺相惜的感覺,無論是去年還是在今年,當媒體在烏鎮問及較為敏感的問題時,丁磊總是選擇借故離開。
丁磊和馬化騰的關系最能反映這種“惺惺相惜”。1995年的時候,丁磊專門坐火車從廣州趕到深圳看望網友馬化騰,但在隨后很長一段時間內,騰訊都是網易最大的競爭對手,郵箱、新聞、游戲,幾乎所有網易涉足的領域,都有騰訊的身影。在今年的飯局4.0中,馬化騰再次亮相,還有傳聞稱二人在飯后比賽“吃雞”。
但涉足電商的丁磊,不可避免的和馬云跑到了同一賽道上。或許是為了規避不必要的競爭,網易考拉推出了所謂的考拉模式,立志成為線上的Costco,推行精選、品質和用戶關系的商業模式。可以猜測一二的是,Costco是世界上僅次于沃爾瑪的零售巨頭,卻只專注于服務美國5000萬的中產階級,有效規避了和沃爾瑪、家樂福等大眾型零售巨頭的正面對抗,這似乎是現階段最適合網易的電商姿勢,也是在已經板結的電商格局中異軍突起的機會,直至找到一條不同于阿里和京東的差異化路線。
游戲和電商是互聯網世界里最賺錢的兩個領域,丁磊抓住了第一個,按照江浙商人的性格注定不愿意錯過第二個。只是當網易電商如愿成為行業第三極的時候,電影里的馬云和飯局上的丁磊,又會發生怎樣的故事呢,繼續惺惺相惜,各自安好,還是如同阿里和京東間的劍拔弩張?