【合·分】皆因果，你中有我

　　合：據悉，淘寶城外圍的蘑菇街和美麗說將在近期正式合并。

　　和15年鬧得滿城風雨的合并案例一樣，雙方合并很可能以換股+現金形式完成。而另外一個相似之處在于，實質上則是蘑菇街吞并美麗說。合并后，美麗說CEO徐易容正式“易容”，而蘑菇街現任CEO陳琪擔綱新領袖。

　　小樓昨夜又東風

　　蘑菇街和美麗說最巔峰估值都曾達到過20億美元以上，但當”包圍淘寶“策略失敗后，美麗說先后拿到過高瓴資本和騰訊的投資并繳獲微信入口，但依舊是回天乏術。

　　蘑菇街的處境則相對較好，今年11月完成D輪2億美元融資，據某媒體統計榜單顯示，蘑菇街的估值也反超美麗說，達到接近110億人民幣，超過美麗說的60億人民幣。

　　三十年河東三十年河西，估值上的美麗說已經日暮途窮，而蘑菇街則仍在艱難前行。由資本市場主導的合并乃是順勢而為。只是時移世易，當年包抄淘寶的誓言猶在，今日導購、電商、海淘當朝早已換了一片江山。舊夢能否重溫，且看。

　　分：為搶占紅包話語權，支付寶剛以高價獲得央視猴年春晚的獨家合作，微信便將把2016年除夕前后5天的朋友圈廣告收入全部以現金形式給用戶發紅包。

　　紅包大戰形式在不斷創新，玩法更多更有趣，這一年也產生了很多新奇玩法。如今的紅包大戰強調將利用產品技術實現多種創新互動方式，與用戶進行多屏互動。隨著各種新奇玩法的出現，紅包大戰已經變成一場“全民狂歡”。

　　寶馬雕車香滿路

　　紅包大戰帶動了全民紅包熱潮。到2015年這股紅包熱潮已經向全國更多的城市和代際蔓延。紅包大戰的邏輯很清晰，平臺獲生態，中間商搞營銷，消費者獲利。

　　紅包大戰背后隱藏著巨大的品牌營銷商業價值，最終目的是搶奪移動支付用戶與市場份額。其次，紅包大戰表面是阿里對戰騰訊，但其實卻是互聯網對傳統商業模式的改變。

　　“能用紅包解決的，咱們盡量不要用言語表達”。產品細節的小小創新，正說明了移動支付社交化特征凸顯。除了拜年，紅包的應用場景越來越多，成為搭訕、示好、安慰、道歉等的通用道具，未來在紅包新的玩法上互聯網企業仍將聚焦社交。

　　【拙·巧】在心意，萬事不難

　　拙：輕量但是并沒有什么卵用，一股濃濃的“微軟車庫風”，連名字也就叫“微軟自拍”的愛屁屁到底還是上線了。

　　從App Store的介紹來看，“智能美顏”、“連拍降噪”都是微軟自拍的主打功能，即可以根據年齡、性別等等特征進行個性化的、而不是一刀切的美顏。但實操后發現，除了降噪效果稍好，其余也就那樣兒吧。

　　醉翁之意不在酒

　　花這么多心血化為這樣一款娛樂大過實用的App，微軟的打算難免讓人好奇。當微軟大力鼓吹自己的App引入機器學習技術時，一些媒體卻認為他們嗅到了“陰謀”的氣味。

　　據評論，微軟說不定只是在為提升自己的機器學習技術而收集用戶信息。這樣的猜測不無道理，因為微軟也從來沒有回避過自己通過收集用戶數據來改善體驗的問題。

　　更重要的是，微軟雖然在機器學習領域并非叱咤風云，但將機器學習研究成果滲入各種產品卻早已不是秘密。通過機器學習，這些產品可以超越人為編程的規則，隨時間變化不斷優化，從而提供更加智能、個性化的體驗。

　　巧：生活一大懸案就是“一只襪子離奇失蹤事件”，就醬，專門出售不成對的襪子的 LittleMissMatched誕生了。

　　他們出售的每只襪子都是“獨立”的，均為奇數包裝出售。不僅風靡了美國少女，而且得到所有年齡層的女性的歡迎。如今LittleMissMatched的產品線包括襪子、睡衣、書籍、床上用品和家具等，覆蓋所有年齡段，產品售價從5美元到1200美元。

　　淡妝濃抹總相宜

　　通過用戶分析將核心顧客定在介于孩子和成人之間的8-13歲女孩；市場上的襪子分為童襪和成人襪，沒有兩者之間的。而兩只不同的襪子則符合這個年齡段自我表達的訴求。

　　錯搭的排列組合成幾何倍數增長，買襪子和愛美的能量被激發；設計采用經典系圖案，錯配卻和諧，而且不易過時。另外，每只襪子都有特別的編號便于收藏。

　　其實創新是簡單的、優雅的解決方案，目的是讓事情變得更好。好并不一定意味著更有效率......它可能是更有趣，更易用，更美觀。有時候，最一成不變、一潭死水的傳統行業，更容易找到創新突破口，也更容易找到商機。

　　【出·入】在個人，隨心所欲

　　出：12月29日，錘子科技在北京舉辦了一場發布會，SmartisanT2一如既往在羅永浩的單口相聲中出世。

　　羅永浩吐槽競品早已不是新鮮事，不僅魅族、小米等國產手機的工業設計時常遭到老羅譏笑，就連庫克接管后的蘋果也難以幸免。三星更是中槍中的徹底，一句“喜歡三星（手機）的人來自土星”，就再也不能直視自己的身份證。

　　一將功成萬骨枯

　　錘子手機受到的種種非議一半與老羅的高調宣傳策略有關。羅永浩曾給錘子 T1 定下宣傳語“全球第二好用的手機”，而被網友調侃為“世界上最會吹牛的企業家。”

　　在向現場觀眾介紹“錘子手機對蘋果用戶的轉化率”時，老羅頗為自豪地宣布：“雖然我們T1到現在只賣出了二十六、七萬部，但它轉化的Iphone用戶數高達 39%。

　　說到這里，老羅還搬出了新廣告法震懾對手：“也許我們吹牛了，但我們是全球第二能吹的——第一能吹的那幾個等著工商局去收拾他們呢。”被問及是否會向工商部門舉報這些夸大宣傳的競品企業，老羅狡黠道：“就算舉報，也是匿名舉報。”

　　入：娛樂界國寶級的主持人何炅正式入職阿里音樂集團，由此，何炅、高曉松、宋柯組成的阿里音樂”鐵三角“正式開張。

　　何老師專注主持近20年，為何一家音樂公司會找何老師負責音樂內容？隔壁音樂公司的首席內容官找的可是梁翹柏這種專業音樂人啊。我們大概可以想到兩個方向，何老師自身的音樂經歷，而更重要的，則是何老師背后的資本力量。

　　春心莫共花爭發

　　何炅加盟阿里音樂之后，有一種可能是湖南衛視和天娛的資源會向阿里傾斜。也有可能，阿里已經與湖南方面達成了戰略合作，雙方可能在《我是歌手》等項目深度綁定。

　　即使如今何炅究竟是代表了某方資本力量還不好說，但起碼可以肯定何炅帶來了粉絲；今年出現了很多明星高管，管理能力暫且不論，輿論效應和粉絲效應還是非常厲害的。

　　一直以來何炅和湖南衛視簽得都是經紀人合同，不屬于湖南衛視體制內的主持人，從而何老師的外部合作，主要還是看他自己對工作的安排。因此，和其他明星一樣，何炅出任阿里音樂高管，已經從單純明星代言，開始真正走向個人價值變現。（文丨以太創業專欄）