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蘑菇街吞并美麗說(shuō):變成一朵美麗的蘑菇(圖)

來(lái)源:搜狐科技 2016-01-11 10:12 http://www.fafqdl.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

  【合·分】皆因果,你中有我

  

  合:據(jù)悉,淘寶城外圍的蘑菇街和美麗說(shuō)將在近期正式合并。

  和15年鬧得滿城風(fēng)雨的合并案例一樣,雙方合并很可能以換股+現(xiàn)金形式完成。而另外一個(gè)相似之處在于,實(shí)質(zhì)上則是蘑菇街吞并美麗說(shuō)。合并后,美麗說(shuō)CEO徐易容正式“易容”,而蘑菇街現(xiàn)任CEO陳琪擔(dān)綱新領(lǐng)袖。

  小樓昨夜又東風(fēng)

  蘑菇街和美麗說(shuō)最巔峰估值都曾達(dá)到過(guò)20億美元以上,但當(dāng)”包圍淘寶“策略失敗后,美麗說(shuō)先后拿到過(guò)高瓴資本和騰訊的投資并繳獲微信入口,但依舊是回天乏術(shù)。

  蘑菇街的處境則相對(duì)較好,今年11月完成D輪2億美元融資,據(jù)某媒體統(tǒng)計(jì)榜單顯示,蘑菇街的估值也反超美麗說(shuō),達(dá)到接近110億人民幣,超過(guò)美麗說(shuō)的60億人民幣。

  三十年河?xùn)|三十年河西,估值上的美麗說(shuō)已經(jīng)日暮途窮,而蘑菇街則仍在艱難前行。由資本市場(chǎng)主導(dǎo)的合并乃是順勢(shì)而為。只是時(shí)移世易,當(dāng)年包抄淘寶的誓言猶在,今日導(dǎo)購(gòu)、電商、海淘當(dāng)朝早已換了一片江山。舊夢(mèng)能否重溫,且看。

  

  分:為搶占紅包話語(yǔ)權(quán),支付寶剛以高價(jià)獲得央視猴年春晚的獨(dú)家合作,微信便將把2016年除夕前后5天的朋友圈廣告收入全部以現(xiàn)金形式給用戶發(fā)紅包。

  紅包大戰(zhàn)形式在不斷創(chuàng)新,玩法更多更有趣,這一年也產(chǎn)生了很多新奇玩法。如今的紅包大戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)將利用產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)多種創(chuàng)新互動(dòng)方式,與用戶進(jìn)行多屏互動(dòng)。隨著各種新奇玩法的出現(xiàn),紅包大戰(zhàn)已經(jīng)變成一場(chǎng)“全民狂歡”。

  寶馬雕車香滿路

  紅包大戰(zhàn)帶動(dòng)了全民紅包熱潮。到2015年這股紅包熱潮已經(jīng)向全國(guó)更多的城市和代際蔓延。紅包大戰(zhàn)的邏輯很清晰,平臺(tái)獲生態(tài),中間商搞營(yíng)銷,消費(fèi)者獲利。

  紅包大戰(zhàn)背后隱藏著巨大的品牌營(yíng)銷商業(yè)價(jià)值,最終目的是搶奪移動(dòng)支付用戶與市場(chǎng)份額。其次,紅包大戰(zhàn)表面是阿里對(duì)戰(zhàn)騰訊,但其實(shí)卻是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變。

  “能用紅包解決的,咱們盡量不要用言語(yǔ)表達(dá)”。產(chǎn)品細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新,正說(shuō)明了移動(dòng)支付社交化特征凸顯。除了拜年,紅包的應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越多,成為搭訕、示好、安慰、道歉等的通用道具,未來(lái)在紅包新的玩法上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍將聚焦社交。

  【拙·巧】在心意,萬(wàn)事不難

  

  拙:輕量但是并沒有什么卵用,一股濃濃的“微軟車庫(kù)風(fēng)”,連名字也就叫“微軟自拍”的愛屁屁到底還是上線了。

  從App Store的介紹來(lái)看,“智能美顏”、“連拍降噪”都是微軟自拍的主打功能,即可以根據(jù)年齡、性別等等特征進(jìn)行個(gè)性化的、而不是一刀切的美顏。但實(shí)操后發(fā)現(xiàn),除了降噪效果稍好,其余也就那樣兒吧。

  醉翁之意不在酒

  花這么多心血化為這樣一款?yuàn)蕵反筮^(guò)實(shí)用的App,微軟的打算難免讓人好奇。當(dāng)微軟大力鼓吹自己的App引入機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)時(shí),一些媒體卻認(rèn)為他們嗅到了“陰謀”的氣味。

  據(jù)評(píng)論,微軟說(shuō)不定只是在為提升自己的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)而收集用戶信息。這樣的猜測(cè)不無(wú)道理,因?yàn)槲④浺矎膩?lái)沒有回避過(guò)自己通過(guò)收集用戶數(shù)據(jù)來(lái)改善體驗(yàn)的問題。

  更重要的是,微軟雖然在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域并非叱咤風(fēng)云,但將機(jī)器學(xué)習(xí)研究成果滲入各種產(chǎn)品卻早已不是秘密。通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí),這些產(chǎn)品可以超越人為編程的規(guī)則,隨時(shí)間變化不斷優(yōu)化,從而提供更加智能、個(gè)性化的體驗(yàn)。

  

  巧:生活一大懸案就是“一只襪子離奇失蹤事件”,就醬,專門出售不成對(duì)的襪子的 LittleMissMatched誕生了。

  他們出售的每只襪子都是“獨(dú)立”的,均為奇數(shù)包裝出售。不僅風(fēng)靡了美國(guó)少女,而且得到所有年齡層的女性的歡迎。如今LittleMissMatched的產(chǎn)品線包括襪子、睡衣、書籍、床上用品和家具等,覆蓋所有年齡段,產(chǎn)品售價(jià)從5美元到1200美元。

  淡妝濃抹總相宜

  通過(guò)用戶分析將核心顧客定在介于孩子和成人之間的8-13歲女孩;市場(chǎng)上的襪子分為童襪和成人襪,沒有兩者之間的。而兩只不同的襪子則符合這個(gè)年齡段自我表達(dá)的訴求。

  錯(cuò)搭的排列組合成幾何倍數(shù)增長(zhǎng),買襪子和愛美的能量被激發(fā);設(shè)計(jì)采用經(jīng)典系圖案,錯(cuò)配卻和諧,而且不易過(guò)時(shí)。另外,每只襪子都有特別的編號(hào)便于收藏。

  其實(shí)創(chuàng)新是簡(jiǎn)單的、優(yōu)雅的解決方案,目的是讓事情變得更好。好并不一定意味著更有效率......它可能是更有趣,更易用,更美觀。有時(shí)候,最一成不變、一潭死水的傳統(tǒng)行業(yè),更容易找到創(chuàng)新突破口,也更容易找到商機(jī)。

  【出·入】在個(gè)人,隨心所欲

  

  出:12月29日,錘子科技在北京舉辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì),SmartisanT2一如既往在羅永浩的單口相聲中出世。

  羅永浩吐槽競(jìng)品早已不是新鮮事,不僅魅族、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)常遭到老羅譏笑,就連庫(kù)克接管后的蘋果也難以幸免。三星更是中槍中的徹底,一句“喜歡三星(手機(jī))的人來(lái)自土星”,就再也不能直視自己的身份證。

  一將功成萬(wàn)骨枯

  錘子手機(jī)受到的種種非議一半與老羅的高調(diào)宣傳策略有關(guān)。羅永浩曾給錘子 T1 定下宣傳語(yǔ)“全球第二好用的手機(jī)”,而被網(wǎng)友調(diào)侃為“世界上最會(huì)吹牛的企業(yè)家。”

  在向現(xiàn)場(chǎng)觀眾介紹“錘子手機(jī)對(duì)蘋果用戶的轉(zhuǎn)化率”時(shí),老羅頗為自豪地宣布:“雖然我們T1到現(xiàn)在只賣出了二十六、七萬(wàn)部,但它轉(zhuǎn)化的Iphone用戶數(shù)高達(dá) 39%。

  說(shuō)到這里,老羅還搬出了新廣告法震懾對(duì)手:“也許我們吹牛了,但我們是全球第二能吹的——第一能吹的那幾個(gè)等著工商局去收拾他們呢。”被問及是否會(huì)向工商部門舉報(bào)這些夸大宣傳的競(jìng)品企業(yè),老羅狡黠道:“就算舉報(bào),也是匿名舉報(bào)。”

  

  入:娛樂界國(guó)寶級(jí)的主持人何炅正式入職阿里音樂集團(tuán),由此,何炅、高曉松、宋柯組成的阿里音樂”鐵三角“正式開張。

  何老師專注主持近20年,為何一家音樂公司會(huì)找何老師負(fù)責(zé)音樂內(nèi)容?隔壁音樂公司的首席內(nèi)容官找的可是梁翹柏這種專業(yè)音樂人啊。我們大概可以想到兩個(gè)方向,何老師自身的音樂經(jīng)歷,而更重要的,則是何老師背后的資本力量。

  春心莫共花爭(zhēng)發(fā)

  何炅加盟阿里音樂之后,有一種可能是湖南衛(wèi)視和天娛的資源會(huì)向阿里傾斜。也有可能,阿里已經(jīng)與湖南方面達(dá)成了戰(zhàn)略合作,雙方可能在《我是歌手》等項(xiàng)目深度綁定。

  即使如今何炅究竟是代表了某方資本力量還不好說(shuō),但起碼可以肯定何炅帶來(lái)了粉絲;今年出現(xiàn)了很多明星高管,管理能力暫且不論,輿論效應(yīng)和粉絲效應(yīng)還是非常厲害的。

  一直以來(lái)何炅和湖南衛(wèi)視簽得都是經(jīng)紀(jì)人合同,不屬于湖南衛(wèi)視體制內(nèi)的主持人,從而何老師的外部合作,主要還是看他自己對(duì)工作的安排。因此,和其他明星一樣,何炅出任阿里音樂高管,已經(jīng)從單純明星代言,開始真正走向個(gè)人價(jià)值變現(xiàn)。(文丨以太創(chuàng)業(yè)專欄)

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