沒有哪個國家可以忽視貧窮，貧窮二字如傷疤一般存在于這個世界的落后角落，等待著完全愈合。令人頗感欣慰的是，多年以來，伴隨著新型基礎設施和新技術的崛起，人們逐漸意識到，很大程度上，貧瘠的底色源于閉塞，相比“生硬”地給予財力與物力，借助市場之力，努力助貧瘠之地完成與外界資源的對接，才是最為高效的行善方式。

　　如你所知，在去年11月國務院頒發(fā)的《關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》上，正式將“電商扶貧”納入精準扶貧工程，實施電商扶貧工程，加快貧困地區(qū)物流配送體系的建設。這一決定也迅速被京東體察，在決定下發(fā)兩個月后，京東集團便派工作人員迅速在兩個月內安排扶貧調研業(yè)務設計等工作。1月22日，國務院扶貧開發(fā)領導小組辦公室與京東集團在京簽署了《電商精準扶貧戰(zhàn)略合作框架協議》。

　　在我看來，人們理應對這份協議有所期待，因為這意味著，“互聯網+”之風正式刮向那些最為貧瘠的地方，同時，它也給了人們一次重新定義慈善的機會。

　　授之以漁

　　先來分析一下這份協議。根據協議規(guī)定，雙方將共同摸索產業(yè)扶貧，創(chuàng)業(yè)扶貧和用工扶貧等模式。

　　具體而言，在產業(yè)扶貧方面，京東將在200個貧困縣和2.5萬個貧困村打造一村一品一店模式，幫助這些地方的人們打造自有品牌，上線200家京東線上特產館，而針對貧困地區(qū)生鮮產品豐富優(yōu)勢，京東也將加大在倉儲，配送方面的投資力度，幫助貧困地區(qū)建立農產品進城物流體系。

　　事實上，誠如劉強東在簽約儀式所言，長久以來，兩種“價格歧視”困擾于貧瘠之地：第一，越窮的地方產出的農產品越賣不上價，這當然是因為物流體系的瘠薄，好產品無法與外界對接；第二，也是由于物流不發(fā)達，哪怕同樣的東西，越窮的地方賣得越貴。而借助京東強大的物流體系，昔日的歧視也成為電商精準扶貧發(fā)力的突破口。畢竟，物流基礎設施的完善是產業(yè)扶貧的必備條件（京東渠道下沉戰(zhàn)略實施兩年來，在中國17萬村莊都配有一線配送人員，并計劃在今年底讓京東物流覆蓋中國全部60萬村落中的40萬至45萬個村），唯有靠此，才能使閉塞的地方不再閉塞，使這個時代的稀缺資源與需求方充分對接，實現利益最大化。

　　劉強東就講了一個關于“走地雞”的生動的例子。你知道，我們吃的大多數雞這輩子頗為悲慘，工業(yè)化圈養(yǎng)體系下，它們被迅速催生，迅速長大，再迅速被吃掉，從生到死行走距離不足三米。“今年京東準備以免息貸款形式支持貧困地區(qū)小康雞養(yǎng)殖，發(fā)放到扶貧辦指定的真正的貧困農戶家里。每家發(fā)一百個雞苗子，每個雞崽可以戴一個雞腳環(huán)，每天監(jiān)測雞走了多少路（就像智能手環(huán)一樣……），走的步數越多說明它真正散養(yǎng)的，價格賣得越貴。”劉強東透露，“對于貧困地區(qū)養(yǎng)殖的小康雞，我們將以更高價格收購，然后在京東銷售。我們通過支持貧困地區(qū)產業(yè)的成長，在偏遠的村落、在沙漠邊上、在大山里的農戶，年年養(yǎng)雞，我們年年收購回來，打造成品牌，讓城里人享受健康安全又好吃的雞肉，這樣的模式才能真正幫助貧困地區(qū)脫貧。”

　　當然，除了產業(yè)扶貧，協議之中還包括其他形式的扶貧計劃。譬如在創(chuàng)業(yè)扶貧方面，京東將在貧困縣推動縣級物流配送中心的建設，幫助貧困戶就近就業(yè)，也將通過各種方式對100萬建檔立卡貧困家庭的合格人員進行電商扶貧知識培訓。而在更直接的用工扶貧方面，京東將聯合其他社會培訓資源，為貧困戶提供種養(yǎng)技能，電商技能等培訓服務，協助貧困縣政府部門加強對貧困戶實用技術培訓，十三五期間，京東將面向貧困家庭定向招收勞動力，提供相當數量的正式用工崗位。此外，京東后續(xù)還將通過金融扶貧（譬如向農戶提供無抵押，無擔保貸款），農資扶貧，公益扶貧等手段全面支持國家扶貧計劃。

　　慈善的真正要義

　　這個時候，也許有人會跳出來，一臉正義感地質問：你別扯那么多，把錢直接捐給窮人不好么？嗯，這也是我這篇文章真正想談的：所謂慈善的真正要義究竟是什么。

　　其實正如我開篇所述：借助市場之力，努力助貧瘠之地完成與外界資源的對接，才是最為高效的行善方式——我認為這終將成為常識。

　　在與扶貧辦的簽約儀式上，劉強東也頗為質樸地闡釋了這個道理：“過去13年，我們捐錢捐物，但這只是輸血不是造血，你今天捐了，今年日子可能過得好一點，年底有魚有肉吃，你明年不捐了，到年底還是沒有，很可憐。”而在底層邏輯上，京東一切扶貧手段不外乎四個字：授之以漁。

　　不要忽視這四個字的現實意義。事實上，學術界對于傳統意義上的慈善（富人直接把錢通過“中介”捐給窮人）的辯論一直延續(xù)至今，作為一種財富的非正常轉移行為，其帶來的后果往往事與愿違。譬如學術界一個被舉多次的例子是，由于尚未具備建立市場經濟的條件，數十年來，來自全球各地幾萬億的捐助并未給非洲國家?guī)ジ拘愿淖儯抢镏两褙毨б廊弧?/p>

　　哪怕在制度健全的地方，“欲增加生產力先增進連接”也是正確的。幫助窮人賺錢，讓他們的勞動價值和資源對接到更廣闊的合作體系（就像中國勞動力市場過去30所做的一樣），永遠比空泛地揮舞支票更為高明。

　　更進一步講，比行善更重要的是行善的效率，那么某種意義上，商業(yè)本身即是在釋放善意。很好理解，正如著名經濟學家薛兆豐在《行善的困難》一文中所言：“商業(yè)本身就是最大的慈善。”——它是人類財富的源泉，且最講效率。就像薛老師寫到的那樣：“人類社會需要慈善，也一定存在慈善，而慈善要提高效率，比商業(yè)還要困難。解決之道，就是讓捐助者和行善者以自愿的民間方式結合，以相互競爭的方式來提高行善的效率，達到以有限資源最大程度地扶貧除弱的目標。”

　　嗯，這正是慈善的要義，也是京東電商精準扶貧的核心邏輯，而這一切僅僅是開始，我們自然有理由期待更多。

　　李北辰/文