1月8日消息,有消息稱,原蘇寧云商集團副COO、運營總部執行總裁李斌已經加入紅星美凱龍,擔任總裁。
消息人士透露,在2015年12月底李斌確認就職于紅星美凱龍,近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。
據億邦動力網了解,李斌將全面負責紅星美凱龍的互聯網業務,直接向集團董事長車建新匯報。紅星美凱龍內部人士透露,2016年紅星美凱龍集團在“互聯網+”方面確實有新的構想和大動作,但目前暫不方便透露細節。
“李斌的個人經驗和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發展電商業務、進行互聯網升級的需求非常吻合。”一位業內人士認為,紅星美凱龍可能對電商甚至整個O2O體系進行新一輪的升級,而李斌將成為新戰略的操盤手。
紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動機呢?有行業人士認為,紅星美凱龍O2O業務一直沒有大的突破原因可能有兩點:第一,相關互聯網項目過于分散,容易產生內耗;第二,紅星美凱龍區域劃分眾多,各區域公司仍將主要精力放在線下渠道,對集團O2O業務沒有鼎力支持,彼此之間也沒有共同協作的體系。
據億邦動力網了解,紅星美凱龍被大家熟知的互聯網項目有星易家(前身為紅星美凱龍商城)、家品會、紅星裝修公、家金所。
其中,星易家和家品會都是以家具家居銷售為主的線上商城,這兩個電商平臺分別由集團總部和區域分公司操盤。兩者所屬層級和定位都有所不同,但共同入駐了天貓,資源競爭難以避免。
上述行業人士指出,在這種情況下,紅星美凱龍集團如果要解決業務分散和各區域公司支持這兩個問題,必須進行較大的調整。“集團總部有可能將和互聯網相關的幾塊業務進行分類,有的業務劃歸集團、有的業務被集團投資后仍然獨立發展,通過這種方式明確組織架構、提升綜合實力。”
“如果李斌真的負責紅星美凱龍O2O業務的重構升級, 可以借鑒此前蘇寧集團的互聯網轉型,通過升級線下渠道來搭建集團O2O的發展基礎,真正打通線上線下。”一位業內人士認為。
據悉,李斌于2015年10月12日從蘇寧集團離職后,其下一步動作一直受到業內關注。有熟悉李斌的業內人士表示,李斌是一個有想法的人,他在線上線下協同運營、搭建電商平臺方面實戰經驗豐富。“一家企業能夠給他足夠大的發揮空間,對李斌來說啊很有吸引力的。”