品云工場和供應鏈云平臺。產品云工場主要提供定制服務,用于對接互聯網(B2C)平臺,便于電商首單小批試銷后爆款迅速補貨,系統現已實現3天翻單、新款式五六天便可生產到位的節奏;供應鏈系統平臺基于C2B柔性供應鏈管理模型,按生產眾包的互聯網規則整合產業。9月份,莊偉雄和他的團隊推出了國內首個面向中小鞋服企業的免費供應鏈移動應用。采訪的當天,莊偉雄興奮地拿著手機向眾人演示如何快速報單。快捷流暢的設計、清晰科學的表單,讓非專業人士都能清楚知道整個采購進度。
現有5000家鞋服企業入駐一品嘉供應鏈平臺,其中80%是供應商、20%是品牌采購商,其中包括了特步、九牧王、七匹狼等一線品牌企業。未來一品嘉還將進一步延長產業鏈,將上游的輔料供貨商也納入其中,以高效靈活的供應鏈配套,來適應個性化定制和柔性化生產。
“11月份,中央提出供給側結構性改革,這對遭遇困境的鞋服行業來說,是治本之策。”莊偉雄激動地說。一品嘉供應鏈的最核心功能是資源整合,將人才、信息、數據、中介服務、金融、物流等整合到平臺中來,重塑鞋服產業的商業模式、運營模式、管理模式,形成以互聯網經濟生態圈為核心的鞋服產業聯盟,解決采購供應在線化的問題,實現標準化、制度化、透明化,大幅減少企業的時間與資金成本。企業及行業轉型的根本是供應鏈的互聯網化。
為了建立更具長效機制的商業模式,一品嘉從交易平臺進一步延伸到產業鏈服務平臺,提供更專業的產品和服務。一品嘉的贏利模式,就是整合產業鏈,向上游供應商要規模效益。供應鏈平臺上的眾多企業抱團統一采購,這樣采購成本低了,中間環節的浪費也減少了,不僅可以享受獨立的利潤,也可以享受供應鏈公司帶來的價值。