晉江市七彩狐服裝織造有限公司董事長洪建庫：

　　回憶七彩狐這十年來的發展，訂單和稅收均增長了4倍多。這與當年在北大學習到的人性化管理、數字化管理等內容密切相關。其間，我們與企業家大佬們一起學習、互動。恒安董事局副主席許連捷的“標桿管理和人才培育”、安踏董事局主席丁世忠的“匹配理論”、勁霸董事長洪忠信的“一個人一輩子專心專業專注做好一件事”等，這些都是精華，他們都是我們學習的榜樣，極大地幫助我們集團的企業文化建設等。

　　和大家一起學習、一起“頭腦風暴”，讓我感覺到個人文化程度的不足會限制企業發展的高度。從那一刻起，我深深意識到高校的價值所在，因此，后來再怎么忙，只要有機會，我都會抽時間不斷學習、不斷充實自己。這也讓我明白老人常說的“活到老學到老”的意義所在。

　　我們也特別感謝晉江市黨委政府，不管多忙，每年大年初一都會來看看企業，給我們信心。晉江市領導經常勉勵我們“做事情要有高度廣度”，讓我們有了清晰的全球布局和戰略目標，發展得更加堅定。

　　九牧王股份有限公司董事長林聰穎：

　　重返北大感覺很親切，20年前的北大之旅就像在眼前。20年前，晉江市黨委政府高瞻遠矚，組織晉江企業家到這里學習，讓我們發現自己的企業距離建立現代化制度還很遠。如今來看，90%企業都發展得非常好。九牧王也是在北大學習后，重新制定了企業戰略，認識到人力資源是基于戰略的人力資源管理。

　　過去3年，九牧王重新進行品牌的戰略升級，從產品和品牌年輕化入手，做了很多戰略轉型。我們也加大了對銷售、面料、生產的投入。

　　今天的晉江企業對比20年前，體量有了幾十倍的增長。這背后，一方面是黨委政府充分信任企業，給企業發展空間；另一方面是有一群很努力的企業家，大家聚焦主業，把主業做得很好。

　　今天我們看到，重返北大的不僅僅有老同學，還有很多二代。我們期待人才輩出，讓晉江擁有更好的未來；我們也希望黨委政府能為新生代搭建更多學習交流的平臺，提供更多發展機會，共同譜寫“晉江經驗”新篇章。

　　裕峻集團有限公司董事長陳玉仁：

　　我曾經也是一名北大的學生，今天有幸參加由家鄉領導帶隊的優秀企業家學習之旅。

　　當前國際形勢復雜多變，企業面臨諸多挑戰。兩個月前，《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》出臺，其中提到了“晉江經驗”，將晉江樹立成全國民營經濟的標桿，這是黨和政府對晉江企業家的充分肯定。對此，我倍感興奮、深受鼓舞，也主動成為“晉江經驗”的宣傳者。

　　我們期待一道提高學習能力、創新能力，一同推動企業、產業發展，共同譜寫“晉江經驗”新篇章。

　　勁霸集團董事長洪忠信：

　　2006年，擔任晉江青商會會長的我，創立了“青商才俊”項目，帶著33個企業家來北大學習，確實感受到什么叫國之重器、高端學府，很受震撼。因此，我和很多年輕一代說，做事業一定要接地氣，但也要偶爾跳到五千里高空思考，去思考企業的未來，產業路徑應該怎么修正。咱們晉江的創一代企業家，本來是“木材”，硬生生變成“人才”；本來是“國土”，硬生生成了“國師”；本來是“野獸”，成長為“教授”，閩商的創業精神是非常可貴的，值得贊賞。

　　前幾年看《覺醒年代》，我感受到當時優秀青年是什么樣子的，也經常聯想2006年陪同青年企業家來學習后，大家身上發生的變化。大家的眼界在不斷擴寬。過去很多企業只看到自身企業的問題，缺乏中長期的規劃，缺乏思考企業與城市的關系、企業與所處產業未來如何共生。學習之旅后，大家的變化非常大，這很有意義和價值。

　　我們假設過20年再回北大，在座的各位可能牙齒掉光了、拄著拐杖，那時候不僅僅是和孩子一起來，可能是跟孫子一起來，我們將更能感受到什么叫“傳承”、什么叫“晉江經驗”。

　　浙江賽創未來創業投資管理有限公司董事長金暉：

　　我是一名新晉江人。這十幾年來，我們投資了380多個硬科技項目，從全球挖掘人才，吸引人才回國落地，幫助人才和產業密切結合。

　　我看過一個報道，問晉江的小學生長大后的理想是什么，90%是當老板。過去一段時間里，我到晉江的次數不低于10次，每次都感覺晉江很有活力，也感受到晉江的創新和傳統產業扎實的功底。

　　在北大高端講壇上，教授分享企業家需要具備應對不確定性、創新、比別人更具信賴的素質。我們是做科技創新、風險投資的，能隱隱感覺到晉江市黨委政府對全球頂尖人才和科技創新的渴望與迫切。誠然，人才和科技創新是不可缺少的。當下，面對全球科技創新的趨勢，以及技術“卡脖子”難題，晉江企業應該利用全球化資源和更多資本鏈接，實現二次騰飛。

　　（以上排序為發言順序）

　　（記者施珊妹陳巧玲）