晉江市七彩狐服裝織造有限公司董事長(zhǎng)洪建庫(kù)：

　　回憶七彩狐這十年來(lái)的發(fā)展，訂單和稅收均增長(zhǎng)了4倍多。這與當(dāng)年在北大學(xué)習(xí)到的人性化管理、數(shù)字化管理等內(nèi)容密切相關(guān)。其間，我們與企業(yè)家大佬們一起學(xué)習(xí)、互動(dòng)。恒安董事局副主席許連捷的“標(biāo)桿管理和人才培育”、安踏董事局主席丁世忠的“匹配理論”、勁霸董事長(zhǎng)洪忠信的“一個(gè)人一輩子專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注做好一件事”等，這些都是精華，他們都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，極大地幫助我們集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)等。

　　和大家一起學(xué)習(xí)、一起“頭腦風(fēng)暴”，讓我感覺(jué)到個(gè)人文化程度的不足會(huì)限制企業(yè)發(fā)展的高度。從那一刻起，我深深意識(shí)到高校的價(jià)值所在，因此，后來(lái)再怎么忙，只要有機(jī)會(huì)，我都會(huì)抽時(shí)間不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。這也讓我明白老人常說(shuō)的“活到老學(xué)到老”的意義所在。

　　我們也特別感謝晉江市黨委政府，不管多忙，每年大年初一都會(huì)來(lái)看看企業(yè)，給我們信心。晉江市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常勉勵(lì)我們“做事情要有高度廣度”，讓我們有了清晰的全球布局和戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展得更加堅(jiān)定。

　　九牧王股份有限公司董事長(zhǎng)林聰穎：

　　重返北大感覺(jué)很親切，20年前的北大之旅就像在眼前。20年前，晉江市黨委政府高瞻遠(yuǎn)矚，組織晉江企業(yè)家到這里學(xué)習(xí)，讓我們發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)距離建立現(xiàn)代化制度還很遠(yuǎn)。如今來(lái)看，90%企業(yè)都發(fā)展得非常好。九牧王也是在北大學(xué)習(xí)后，重新制定了企業(yè)戰(zhàn)略，認(rèn)識(shí)到人力資源是基于戰(zhàn)略的人力資源管理。

　　過(guò)去3年，九牧王重新進(jìn)行品牌的戰(zhàn)略升級(jí)，從產(chǎn)品和品牌年輕化入手，做了很多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們也加大了對(duì)銷(xiāo)售、面料、生產(chǎn)的投入。

　　今天的晉江企業(yè)對(duì)比20年前，體量有了幾十倍的增長(zhǎng)。這背后，一方面是黨委政府充分信任企業(yè)，給企業(yè)發(fā)展空間；另一方面是有一群很努力的企業(yè)家，大家聚焦主業(yè)，把主業(yè)做得很好。

　　今天我們看到，重返北大的不僅僅有老同學(xué)，還有很多二代。我們期待人才輩出，讓晉江擁有更好的未來(lái)；我們也希望黨委政府能為新生代搭建更多學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)，共同譜寫(xiě)“晉江經(jīng)驗(yàn)”新篇章。

　　裕峻集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳玉仁：

　　我曾經(jīng)也是一名北大的學(xué)生，今天有幸參加由家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)之旅。

　　當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。兩個(gè)月前，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》出臺(tái)，其中提到了“晉江經(jīng)驗(yàn)”，將晉江樹(shù)立成全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿，這是黨和政府對(duì)晉江企業(yè)家的充分肯定。對(duì)此，我倍感興奮、深受鼓舞，也主動(dòng)成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的宣傳者。

　　我們期待一道提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，一同推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同譜寫(xiě)“晉江經(jīng)驗(yàn)”新篇章。

　　勁霸集團(tuán)董事長(zhǎng)洪忠信：

　　2006年，擔(dān)任晉江青商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的我，創(chuàng)立了“青商才俊”項(xiàng)目，帶著33個(gè)企業(yè)家來(lái)北大學(xué)習(xí)，確實(shí)感受到什么叫國(guó)之重器、高端學(xué)府，很受震撼。因此，我和很多年輕一代說(shuō)，做事業(yè)一定要接地氣，但也要偶爾跳到五千里高空思考，去思考企業(yè)的未來(lái)，產(chǎn)業(yè)路徑應(yīng)該怎么修正。咱們晉江的創(chuàng)一代企業(yè)家，本來(lái)是“木材”，硬生生變成“人才”；本來(lái)是“國(guó)土”，硬生生成了“國(guó)師”；本來(lái)是“野獸”，成長(zhǎng)為“教授”，閩商的創(chuàng)業(yè)精神是非常可貴的，值得贊賞。

　　前幾年看《覺(jué)醒年代》，我感受到當(dāng)時(shí)優(yōu)秀青年是什么樣子的，也經(jīng)常聯(lián)想2006年陪同青年企業(yè)家來(lái)學(xué)習(xí)后，大家身上發(fā)生的變化。大家的眼界在不斷擴(kuò)寬。過(guò)去很多企業(yè)只看到自身企業(yè)的問(wèn)題，缺乏中長(zhǎng)期的規(guī)劃，缺乏思考企業(yè)與城市的關(guān)系、企業(yè)與所處產(chǎn)業(yè)未來(lái)如何共生。學(xué)習(xí)之旅后，大家的變化非常大，這很有意義和價(jià)值。

　　我們假設(shè)過(guò)20年再回北大，在座的各位可能牙齒掉光了、拄著拐杖，那時(shí)候不僅僅是和孩子一起來(lái)，可能是跟孫子一起來(lái)，我們將更能感受到什么叫“傳承”、什么叫“晉江經(jīng)驗(yàn)”。

　　浙江賽創(chuàng)未來(lái)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)金暉：

　　我是一名新晉江人。這十幾年來(lái)，我們投資了380多個(gè)硬科技項(xiàng)目，從全球挖掘人才，吸引人才回國(guó)落地，幫助人才和產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合。

　　我看過(guò)一個(gè)報(bào)道，問(wèn)晉江的小學(xué)生長(zhǎng)大后的理想是什么，90%是當(dāng)老板。過(guò)去一段時(shí)間里，我到晉江的次數(shù)不低于10次，每次都感覺(jué)晉江很有活力，也感受到晉江的創(chuàng)新和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扎實(shí)的功底。

　　在北大高端講壇上，教授分享企業(yè)家需要具備應(yīng)對(duì)不確定性、創(chuàng)新、比別人更具信賴(lài)的素質(zhì)。我們是做科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)投資的，能隱隱感覺(jué)到晉江市黨委政府對(duì)全球頂尖人才和科技創(chuàng)新的渴望與迫切。誠(chéng)然，人才和科技創(chuàng)新是不可缺少的。當(dāng)下，面對(duì)全球科技創(chuàng)新的趨勢(shì)，以及技術(shù)“卡脖子”難題，晉江企業(yè)應(yīng)該利用全球化資源和更多資本鏈接，實(shí)現(xiàn)二次騰飛。

　　（以上排序?yàn)榘l(fā)言順序）

　　（記者施珊妹陳巧玲）