現(xiàn)有托育方式讓人不省心
托育服務(wù)嚴(yán)重短缺,老人體力精力都有限,保姆文化素質(zhì)不高
能夠放棄工作、全職照顧孩子的媽媽仍是少數(shù),多數(shù)家庭采取了這幾種解決方案:姥姥奶奶隔輩撫養(yǎng),或者雇傭保姆照顧,或者把孩子交給私立的托管機(jī)構(gòu)。但不管哪種方案,在現(xiàn)實(shí)中都面臨種種問題,很難令人滿意。
“老人帶孩子,雖說給我們幫了大忙,但他們體力精力有限,對孩子的照看只能滿足基本的衣食需求。另外,在育兒理念上總有很多沖突。”田媛舉例說,為了刺激孩子的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)、感官神經(jīng),他們經(jīng)常讓孩子多爬行、多玩泥巴,但老人總是嫌弄臟衣服,不大高興;再如吃飯問題,老人喜歡喂食,年輕父母愿意讓孩子自己吃,很難達(dá)成一致。
國家衛(wèi)計(jì)委2016年11月的一項(xiàng)調(diào)查顯示,目前近八成嬰幼兒由祖輩參與日間看護(hù),其中近一半的祖輩感到“無可奈何”。特別是照顧過“一孩”的祖輩不愿再照顧“二孩”的比例上升。即便是心甘情愿看管孩子的老人,也因?yàn)槟挲g大、身體差等原因常常力不從心。
家政保姆帶孩子,更是讓不少年輕父母“愛恨交織”。家政服務(wù)業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)、人員素質(zhì)參差不齊,許多職場媽媽都有過半年更換多個(gè)保姆的經(jīng)歷。“遇上一個(gè)能把孩子放心托付的保姆,就得好好‘哄著’,定期漲工資、過節(jié)給紅包,生怕被‘辭職’。”陳芳說。
與之相對的,是我國托育服務(wù)嚴(yán)重短缺。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,0—3歲嬰幼兒在中國各類幼托機(jī)構(gòu)的入托率僅為4%,遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國家50%的比例。
“好懷念小時(shí)候的托兒所啊!”田媛回憶,“我小時(shí)候,街道和企業(yè)都有托兒所,爸媽上班時(shí)把我?guī)У絾挝唤唤o托兒所阿姨,下班時(shí)再接我一起回家,既省事又放心。可是,現(xiàn)在已經(jīng)沒有這樣的公辦幼托班了。”
記者了解到,上世紀(jì)80年代末到90年代初,不少國有企業(yè)和機(jī)關(guān)單位都開辦了托兒所。2003—2005年,這些托兒所在市場化的過程中被逐漸“取締”。2012年,《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》印發(fā),提出建設(shè)規(guī)范化幼兒園,對班額、生均占地面積、入園年齡等都做了明確規(guī)定,因此不少公辦幼兒園也陸續(xù)取消了幼托班。
公辦幼托班取消之后,一些社會(huì)機(jī)構(gòu)趁機(jī)紛紛開辦起嬰幼兒托管班。但根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī),教育部門審批發(fā)放的辦學(xué)許可證,只針對教授知識或技能的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),0—3歲的托管機(jī)構(gòu)不在此范疇。也就是說,這些幼托機(jī)構(gòu)只能進(jìn)行工商注冊。而工商部門只能對機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)管,對教學(xué)內(nèi)容、師資和環(huán)境等問題卻無法監(jiān)管。