石獅市醫院在黨風廉政建設中,對重點崗位、重點科室和重要環節進行重點監督,取得明顯成效,醫務人員退紅包的多了,醫院輔助藥品用量少了,群眾利益得到維護。
據介紹,該院的主要做法是:首先加強對人事、物資采購等重點崗位、重點環節的監督。如針對比效敏感的物資采購問題,該院全程參與物資采購,通過對采購項目的設立,對評標、談判過程的參與,對供應商資質審核與物資驗收等環節的實質性參與和監督活動,做到事前、事中、事后相結合的全過程監督,盡可能地防止不規范行為發生;加強管理醫院供應商,建立“誠信供應商目錄”,與藥械供應商簽訂廉潔從業承諾書或廉政合同,及時了解供應商的商業行為。
其次是全面落實“紅包”治理措施。繼續推行醫患雙方簽署拒收“紅包”協議書制度,完善敏感區域的監控管理,不定期抽查麻醉科術前簽字區域的實時監控錄像;同時繼續全力開展違規收受“紅包”專項治理工作,在院內廣泛張貼醫務人員拒收“紅包”警示標識和舉報電話,積極開展出院患者“紅包”專項回訪,2015年退紅包達434人次,金額共計127452元,人次比去年增加4.6%。2015年,經抽查監控和回訪,未查實有醫務人員收受“紅包”現象。
此外,嚴格執行“雙十排名”制度。每個月,對全院藥品使用情況進行統計分析,列出使用量最大的前10種藥品品種和前10種藥品處方量最大的前10名的醫生,在院內網進行公示,并要求前10種藥品處方量最大的前3名的醫生簽字確認;督促醫務部和藥械管理部門對進入前十名的輔助用藥、中成藥進行重點監控,跨專科用藥一經進入前十名,給予限量使用或停用;對連續3個月排名前三位的藥品進行使用合理性分析,如不合理則進行限量、停用;對后7種藥品列入醫院重點動態預警管理,嚴格控制中成藥和輔助用藥的使用,非特殊情況,每位病人僅限使用一種輔助藥品。2015年度共停限藥28種,并對排名前100的藥品實行限量80%采購管理。(記者許長財)