12日下午,鯉城區委書記黃輝燦帶隊調研鯉城文投集團,并召開工作座談會。鯉城區委常委、常務副區長莊垂生參加。
黃輝燦一行實地察看集團辦公環境,了解人員安排、部門運行等情況。鯉城文投集團成立于2020年12月,內設黨政辦公室、財務部、人力資源部(法務審計部)、資產管理部、文旅產業部、投資發展部等6個機構,下轄權屬公司51家,業務涉及文化旅游、教育服務、醫療、社會民生、資產運營等。
座談會上,黃輝燦認真聽取集團領導班子對企業運行、項目推進、資產管理、黨的建設、隊伍建設等工作情況匯報,對集團取得的工作成效給予肯定,并就當前企業發展存在問題與相關部門交流商討,共同研究解決措施,提出下階段工作要求。
黃輝燦指出,隨著鯉城區國有企業改革進程深入推進,文投集團不斷發展壯大,成為支撐鯉城經濟社會文化各項事業發展的強勁“引擎”。針對下一步工作,黃輝燦要求,要完善制度規范管理。立足鯉城實際,結合業務布局,不斷梳理完善管理架構,健全規范運行機制,整合、打通多業務板塊,實現業務間高效聯動,構建整體生態體系;要強化與民營企業合作機制保障,發揮國有企業資源優勢,依托民營企業市場化經營理念,把握關鍵決策環節,強化集團市場運營能力,進一步做優做強業務項目;要進一步規范績效管理,探索職工職務動態管理制度,激發職工積極性與創造性,讓能者先、優者上。要科學決策擔當作為。要主動融入鯉城發展大局,敢擔當、懂擔當、善擔當。在建章立制的基礎上,從企業市場化運營角度出發,將經營性與公益性、原則性與靈活性相結合,理性分析研判,科學高效做出決策,開展好投融資工作,承擔起各類項目建設重任;要不斷抓效率、抓落實,堅持專業人做專業事,選優配齊人才隊伍,建強運作團隊,第一時間貫徹落實部署要求,提高整體執行效率。要整合資源借財借力。立足國有企業資源、平臺優勢,強化與各級各部門協同協作,突出資源優化整合,進一步提高資源利用、轉化效益;同時聚焦自身固有資源,通過市場運作方式,借靠、引入各類專業人才、資金、經驗,提高集團整體實力,為業務發展筑強支撐。要做大格局做強企業。文投集團與國投集團、城建集團之間,要深耕各自領域,更要積極主動配合,群策群力,守望相助,共同做大做強;要加強內部協作,同時,突出與區直各單位聯動,形成發展合力,力爭在各自業務板塊上取得突破性成效;要在盤活、整合街道社區資產的同時,發揮帶動引領作用,助力壯大社區集體經濟,讓居民共享發展成果。(李澤波 文/圖)