3月3日,豐澤區委書記高金全主持召開區委物業管理提升工作調度會,聽取重點工作匯報,就下階段工作進行再強調再部署。區人大常委會主任陳逢生、區政協主席上官藍波參加。
高金全指出,推進物業管理提升工作是補齊城市基層治理短板、提升城市人居品質的必然要求,是落實省委巡視反饋問題立行立改的重要舉措,是區委、區政府精準改革破題、增進民生福祉的重大部署。各級各部門要高度重視,深刻認識推進物業管理提升工作的重要意義,緊盯時間節點和目標任務,拿出信心、下定決心,拿出能力、不等不靠,拿出氣魄、攻堅克難,著力破解歷史遺留和現實利益存在的突出問題,抓深抓實抓細小區業委會組建、消防無水和外墻脫落問題整改等重點任務,以實干顯擔當、以實績論英雄,全力打好攻堅戰,推動物業管理提升工作在全市走前列。
高金全要求,要加快小區業委會組建進度,靠前發現和發動一批責任心強、熱心公益事業的小區業主參與業委會組建,做好小區利益糾紛、鄰里矛盾的排查化解和涉法問題的處置,為推進業委會組建創造良好條件;緊盯時間節點,把握工作節奏,嚴把業委會人選資格關和身份關,提高業委會組建率和紅色業委會占比。要多渠道發力,綜合破解消防無水和外墻脫落問題整改資金籌集難問題;壓實小區業委會、物業服務公司、業主的“第一責任人”責任,自覺履行義務和法定職責,切實當好小區“主人翁”和“大管家”;組建公維金申請工作專班,密切對接市級部門,提高公維金提取使用速度;梳理一批重點整改項目納入專項項目包,及時解決“急難險重”問題;制定分級評定辦法,鼓勵建筑行業企業參與除險修復,為整改工作貢獻專業力量;深入梳理和走訪小區所轄范圍企事業單位,引導參與公益募集,為小區物業管理提升盡一份力;繼續推動社會募集,做大消防建設等專項基金;制定獎補辦法,推動財政精準獎補,杜絕“平均主義”“撒胡椒面”。要理順房地產開發商與物業小區關系,對照法律法規和合約合同,督促房地產開發商履約到位。
高金全強調,要堅持以上率下,深化處級干部包片和科級干部包小區制度,一級帶一級,一級抓一級,主要負責同志按照分工和屬地責任,抓好工作統籌、協調、調度和落實。要進一步充實專班隊伍,調整和配強各職能組力量,完善多級參與的專班調度制度。要細化工作任務,處級干部按照包片和掛鉤小區,組織街道、掛鉤小區科級干部、社區干部、小區業委會和物業服務公司,逐個小區開展調查摸底研究,明確具體工作任務、時間節點和資金來源,確保各項工作有的放矢。要落實重點工作調度制度,強化專班定期調度和基層一線調度,聚焦問題精準謀策施策;依托市指揮部定期調度機制,有效破解一批“老大難”問題。要加強督查督導和問責問效,對工作慢作為、亂作為的堅決“亮劍”;樹立重實干重實績的選人用人導向,在推進物業管理提升工作中發現一批思路清、善創新、敢擔當、抓落實的優秀干部。要繼續宣傳動員,把廣大業主和涉小區的各類單位調動起來,凝聚各方智慧和力量;加強正面典型宣傳,做好創新做法、先進典型的宣傳推廣,形成共建共治共享的良好氛圍和社會共識。
會上,區四套班子領導(含處級干部)分別匯報小區業委會組建、外墻脫落及消防無水問題整改工作情況和存在問題,并提出下一步工作建議;區領導楊華民、李鋒釩、劉鵬志分別就如何推動下階段工作進行具體部署。