日前,豐澤區(qū)出臺《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部的若干措施》(以下簡稱《措施》),給基層干部減壓力、卸負(fù)擔(dān)、強(qiáng)保障、提待遇,同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并舉,提振基層干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
出臺《措施》,是豐澤區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示和中央、省委、市委加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定精神,切實(shí)推動省關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施、市關(guān)于貫徹《福建省關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施》的十條意見落地見效的具體行動,旨在真情關(guān)懷、真心愛護(hù)基層干部,推動形成關(guān)心關(guān)愛基層干部長效機(jī)制,使基層干部安心、安身、安業(yè),在基層一線建功立業(yè)。
這些關(guān)心關(guān)愛措施包括:
政治上關(guān)心
在選拔任用干部時(shí),優(yōu)先考慮具有街道工作經(jīng)歷的優(yōu)秀干部。對推薦市管副處級后備干部建議人選時(shí)具有街道領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的和提任區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)具有街道工作經(jīng)歷的,都提出了比例要求。注重從國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員中擇優(yōu)調(diào)任區(qū)直機(jī)關(guān)、街道機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有序推進(jìn)機(jī)關(guān)、基層干部交流。
力量上保障
嚴(yán)格街道干部調(diào)動、借調(diào)工作紀(jì)律,除區(qū)委、區(qū)政府中心工作需要或?qū)m?xiàng)工作任務(wù)需要外,區(qū)直機(jī)關(guān)一律不得借用街道干部,優(yōu)先保障街道工作力量。堅(jiān)持街道編制專編專用,不得變相占用街道編制。嚴(yán)格規(guī)范和控制各種檢查評比,未經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)不得對街道設(shè)置“一票否決”事項(xiàng),嚴(yán)禁以“屬地管理”名義將區(qū)直部門承擔(dān)的職能、任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給街道,切實(shí)為街道松綁減負(fù)。
待遇上傾斜
街道干部可享受高于區(qū)直機(jī)關(guān)同職級干部10%-20%的經(jīng)濟(jì)待遇,區(qū)對街道經(jīng)濟(jì)待遇實(shí)行總量控制、統(tǒng)籌安排,根據(jù)街道承擔(dān)工作的難度、工作實(shí)效等適當(dāng)拉開收入差距,不搞一刀切。強(qiáng)化街道績效考評結(jié)果運(yùn)用,街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的績效獎(jiǎng)金在區(qū)直機(jī)關(guān)同等次績效獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上各增加20%。將優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源向基層街道傾斜,每年舉辦1-2期針對街道干部的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,街道干部每年參加各類教育培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于12天,幫助干部拓寬視野、提升專業(yè)化能力。
精神上激勵(lì)
對長期在街道特別是在“急、難、險(xiǎn)、重、突”一線、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部,綜合運(yùn)用考核獎(jiǎng)勵(lì)、評先評優(yōu)等方式進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì);提高街道干部在各類評比表彰中的名額,街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次比例提高到20%;加強(qiáng)宣傳干部的突出實(shí)績、感人事跡,增強(qiáng)基層干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。
生活上照顧
健全完善干部職工體檢制度,特別要關(guān)心長期在街道工作的干部身體健康;注重關(guān)愛干部心理健康,幫助紓解情緒壓力,認(rèn)真執(zhí)行帶薪休假制度;對工作在一線的生活困難干部、黨員,給予適當(dāng)金額的關(guān)愛幫扶;關(guān)心照顧因公殉職基層干部家屬,及時(shí)落實(shí)優(yōu)撫政策,幫助解決實(shí)際困難。
思想上關(guān)懷
加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)基層干部牢固樹立“四個(gè)意識”,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念;實(shí)行結(jié)對幫扶,既教思路、教方法,又幫思想、幫作風(fēng),促進(jìn)基層干部健康成長;落實(shí)談心談話制度,區(qū)委主要負(fù)責(zé)人與街道黨政班子主要負(fù)責(zé)人談心談話,其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與所掛鉤街道和分管部門班子成員談心談話,通過聯(lián)系幫帶和談心談話,了解干部、關(guān)心干部、評價(jià)干部。
堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重。既熱情關(guān)心,也從嚴(yán)要求。要嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化管理監(jiān)督,全面推行一線管理、一線考核、量化考評等辦法,強(qiáng)化日常管理監(jiān)督;加大對干部“慵懶散奢浮”作風(fēng)的發(fā)現(xiàn)和對干部“微腐敗”的查處,強(qiáng)化提醒、函詢、誡勉等手段的運(yùn)用,對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正。同時(shí),建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,探索建立澄清保護(hù)機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動基層干部改革創(chuàng)新、先行先試、推動發(fā)展的積極性。
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