近日,安溪縣住建局組織開展全縣物業項目經理培訓活動,140名住宅小區物業項目經理參與,采取“集中授課+知識考核+現場觀摩”的方式,全覆蓋開展全縣住宅小區物業項目經理培訓,進一步提升從業人員的業務素質和履職能力,推動物業管理提升工作取得實效。
培訓中,主辦方邀請兩名物業經理代表,分別以《如何當好一個物業項目經理》《物業項目經理管理藝術》為主題,結合各自工作實際,向參訓學員分享項目管理經驗,傳授組織管理技巧和先進思路。此外,培訓活動還設置物業管理業務知識考核環節,進一步檢查學員的培訓成果。
當天現場觀摩環節,全體參訓人員先后到溪江月小區和力志御峰小區,通過現場觀摩小區物業的實際做法和成效,了解小區在安全生產標準化建設和住宅小區“為民服務 10件實事”活動進展以及“一箱二牌三欄”示范點和試點業賬社審制度建設等工作方面的情況。
“這些小區都建設得非常好,我們會從今天的學習里面,找到思路、做好工作。打算先從水電工程、消防、電動車充電,車輛停放、下水管堵塞入手,做好這些工作。”湖頭新華都商住廣場錦都物業經理胡百含說道。通過現場呈現,將課堂授課內容與項目現場實際問題巧妙結合,幫助參訓人員在短時間內將知識迅速轉化為實際操作能力,達到了相互學習、共同提高的目的。美湖嘉苑物業項目經理陳雅芬表示,在培訓中學到了一些經營多種創收項目等非常有操作意義服務小區的做法,未來將結合小區實際,運用今天所學的特色做法。
安溪縣住建局物業管理股股長史建陽表示,在提升全縣物業項目經理工作能力的基礎上,下一步住建局還將圍繞“四升一降”目標,緊抓市委縣委辦好物業小區10件實事行動,督促全縣物業公司保質保量完成,同時建立常態化機制,進一步提升全縣物業行業服務品質,為安溪物業行業發展提供保障。(劉婷婷 郭雪萍)