海航王健重要講話心得2017

來(lái)源:新浪地產(chǎn)網(wǎng) 2017-05-17 09:05 http://www.fafqdl.cn/

　　2017年1月12日至13日，海航王健在海口希爾頓酒店參加了董事局工作會(huì)議，并在會(huì)上發(fā)表重要講話，各董事及相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)56人出席會(huì)議。

　　海航王健指出2016年集團(tuán)收入、獲利能力大幅增長(zhǎng)，整體年收入逾6000億元，總資產(chǎn)突破萬(wàn)億大關(guān)，加上金融類(lèi)資產(chǎn)7000余億元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1.7萬(wàn)億元。在快速發(fā)展的道路上，集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)保持降低趨勢(shì)。同時(shí)，集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)已超過(guò)41萬(wàn)人，其中境外員工人數(shù)近29萬(wàn)人，占整個(gè)集團(tuán)的總用工數(shù)70%。集團(tuán)在美洲區(qū)、歐洲區(qū)和亞太區(qū)全面布局，全球化格局漸成規(guī)模。

　　海航集團(tuán)積極拓展國(guó)內(nèi)區(qū)域布局，成功組建新長(zhǎng)安航空、桂林航空;在海南、福州等地復(fù)制推廣航旅模式。海航王健領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在深化轉(zhuǎn)型及高速發(fā)展中主動(dòng)總結(jié)海航成功密碼，系統(tǒng)性提出BIM理論，逐步打造世界級(jí)企業(yè)管理思想。進(jìn)一步完善集團(tuán)法人治理模式，有序開(kāi)展集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年度授權(quán);實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完成航空與旅游有機(jī)整合。海航集團(tuán)發(fā)展成績(jī)獲社會(huì)各界高度好評(píng)，打造世界級(jí)品牌取得階段性進(jìn)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任享譽(yù)全球。

　　在會(huì)議總結(jié)環(huán)節(jié)，海航王健董事長(zhǎng)發(fā)言說(shuō)，海航集團(tuán)歷經(jīng)20余年風(fēng)雨，始終堅(jiān)持高速健康發(fā)展，發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量全國(guó)罕見(jiàn)，為海航20萬(wàn)干部員工所付出的努力感到驕傲，要求集團(tuán)中高級(jí)管理干部不忘初心，堅(jiān)守初衷，始終用慈悲大愛(ài)和為人類(lèi)謀福祉的偉大理想和崇高社會(huì)責(zé)任感指導(dǎo)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展;要擁抱信息文明時(shí)代的到來(lái)，積極融入信息文明時(shí)代，掌握多維空間思維和BIM管理方法，充分感知時(shí)代發(fā)展脈搏，實(shí)施“GOLDENAPPLE”計(jì)劃，助推海航實(shí)現(xiàn)真空生妙有和化生。

　　海航王健董事長(zhǎng)最后指出，在信息文明這一波瀾壯闊的偉大時(shí)代中，海航要鑄就合規(guī)文化長(zhǎng)城，打造規(guī)章制度體系，抑制邪惡，弘揚(yáng)正能量，真正做到知行合一，建立起海航的理想王國(guó)。

原標(biāo)題：海航王健在2017董事局工作會(huì)議中發(fā)表重要講話

責(zé)任編輯：朱惠娥