通過(guò)政府提供硬件、財(cái)力支撐，社會(huì)力量以公建民營(yíng)、民建公助方式參與養(yǎng)老等舉措，福州不斷提升城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)水平——

　　“能在家門口養(yǎng)老，真好！”近日，在福州市鼓樓區(qū)鼓東街道社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，80歲的李老師高興地告訴記者。

　　今年6月，這個(gè)“五星級(jí)”的照料中心建成投用。每天，李老師早晨到這里打太極拳，上午和下午到中心活動(dòng)室練書(shū)法、看報(bào)，中飯和晚飯都在這里解決，“我現(xiàn)在的生活過(guò)得很充實(shí)”。

　　養(yǎng)老不離家，是許多老年人的心愿。像這樣的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，今年將在鼓樓區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn)全部落地。

　　截至2016年底，福州市60周歲以上老年人有117萬(wàn)，占全市常住人口總數(shù)的15.6%。為讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安，福州構(gòu)建了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，目前已實(shí)現(xiàn)鼓樓、臺(tái)江等五城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站全覆蓋。在農(nóng)村，則整合各類社會(huì)資源，創(chuàng)新機(jī)制，以公建民營(yíng)等方式激活農(nóng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

政企攜手，社區(qū)居家養(yǎng)老更專業(yè)

　　8月4日上午9時(shí)，84歲的連孟欽像往常一樣，到臺(tái)江區(qū)福機(jī)新苑居家照料中心與老伙伴們一起打牌、做體操。照料中心位于福機(jī)新苑10號(hào)樓一層，面積600多平方米，理發(fā)室、醫(yī)務(wù)室、休息室、書(shū)畫(huà)室等一應(yīng)俱全，提供日托、康復(fù)護(hù)理、家政、上門看病、短期托養(yǎng)等服務(wù)，深受社區(qū)老人歡迎。“在這里開(kāi)心、舒心！”連孟欽告訴記者，平時(shí)在家如果身體不適，一個(gè)電話，中心的助老員就會(huì)上門幫助。

　　老人幸福感的提升，源于第三方專業(yè)化組織的引入。今年春節(jié)后，由臺(tái)江區(qū)民政局主導(dǎo)，福建省福齡金太陽(yáng)健康養(yǎng)老股份有限公司出資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，福機(jī)新苑居家照料中心正式為社區(qū)老人服務(wù)。

　　不僅在臺(tái)江區(qū)福機(jī)新苑，福州市已有8個(gè)街道社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心建成運(yùn)營(yíng)，老人可享受“升級(jí)版”居家養(yǎng)老服務(wù)。

　　傳統(tǒng)的社區(qū)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，服務(wù)較單一，未能適應(yīng)老年人多樣化的需求。與此同時(shí)，民營(yíng)機(jī)構(gòu)也面臨著場(chǎng)所難求、租金昂貴等困難。“政府部門攜手民間資本，形成公建民營(yíng)、民建公助等不同模式，為破解養(yǎng)老痛點(diǎn)探索出發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新路徑。”福州市民政局局長(zhǎng)林子波說(shuō)。

　　目前，福州已出臺(tái)系列政策，市級(jí)財(cái)政將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心予以30萬(wàn)-100萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)補(bǔ)。全市共引進(jìn)或培育13家專業(yè)化組織，打造了“金太陽(yáng)”等一批具有較高服務(wù)質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)品牌。今年，在五城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站全覆蓋的基礎(chǔ)上，將新建11所居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心（已完成5所），完善提升24所居家養(yǎng)老服務(wù)站（已完成9所）。（福建日?qǐng)?bào)記者 段金柱 通訊員 林宇熙）