2月2日，是安邦保險集團(tuán)特別的一天。這一天，安邦保險以19.5億美元，正式將紐約地標(biāo)華爾道夫酒店收入囊中，同一天，中國保監(jiān)會公布統(tǒng)計顯示，安邦保險收獲歷史最好表現(xiàn)，挺進(jìn)國內(nèi)保險公司前十（安邦保險集團(tuán)背景）。安邦保險還在躊躇滿志地指向民生銀行。從保險、銀行到資產(chǎn)管理，安邦正在建立起一個龐大的全牌照保險集團(tuán)，瘋狂地在全球重金收購資產(chǎn)。

　　在中國保險行業(yè)，安邦絕對是個小字輩，但收購的大手筆卻讓對手側(cè)目，短短五年間，安邦已擁有10家子公司、近萬億元資產(chǎn)規(guī)模、619億元資本金，成為全牌照的金控集團(tuán)。

　　位于北京核心CBD的安邦保險總部大樓

　　借高收益保險　首入保費十強

　　2014年，安邦保險首次進(jìn)入中國保險公司保費十強排行榜，從業(yè)務(wù)性質(zhì)來看，安邦保險大量的保費來自投資性險種。

　　2月2日保監(jiān)會最新數(shù)據(jù)顯示，2014年保險行業(yè)總資產(chǎn)首次突破10萬億元大關(guān)，保費收入首次突破2萬億元。其中安邦保險以原保費收入增幅38倍成為最高調(diào)的“黑馬”，躋身保費總規(guī)模前十。去年公司原保費收入高達(dá)528.9億元，保費總規(guī)模達(dá)到619億元，在壽險公司中的排名快速上升至第8位，前7名分別是中國人壽、平安人壽、新華保險、太保壽險、泰康保險以及太平人壽。

　　在上海、北京等一線城市，安邦人壽更是打敗中國人壽、平安壽險，坐上了當(dāng)?shù)貕垭U行業(yè)的頭把交椅。有關(guān)資料顯示，安邦人壽之所以能在短時間內(nèi)吸金，主要是近年在銀保渠道銷售高收益理財產(chǎn)品。這類理財產(chǎn)品的收益都比較高，純理財產(chǎn)品，附帶的保險全都是贈送的。比如，安邦長壽利豐保險2年期預(yù)期年化利率為4.71%，五年期為5.84%，比銀行定存收益高出不少，因此受到眾多客戶的青睞。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化的推動下，以銷售高收益理財產(chǎn)品為重要業(yè)務(wù)模式已經(jīng)成為不少保險公司的選擇，而且取得了初步成效。

　　正因為如此，安邦人壽才得以擁有源源不斷的資金補充，在資本市場上縱橫捭闔。

　　資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債　反其道而擴(kuò)張

　　從2013年起，安邦就不斷地與“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”這六個字聯(lián)系在一起。業(yè)界傾向于認(rèn)為，自2010年以來，安邦已走上了一條被稱為“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”模式的發(fā)展之路，在資產(chǎn)端通過投資做大規(guī)模，在承保端通過高收益產(chǎn)品獲取大量現(xiàn)金流。

　　多年來，國內(nèi)壽險市場一直遵循著“負(fù)債驅(qū)動資產(chǎn)”的戰(zhàn)略，保險資產(chǎn)管理主要是基于手中負(fù)債來配置投資標(biāo)的。保費快速增長的法門，便是銷售收益更具競爭力的萬能險等保險理財產(chǎn)品。當(dāng)然，只要投資端的收益能夠覆蓋承保費用和其他支出，保險公司就能實現(xiàn)盈利。這種負(fù)債驅(qū)動的思維，是絕大多數(shù)保險公司負(fù)債成本高、營銷費用惡性競爭、資產(chǎn)負(fù)債久期錯配的根源。

　　從事承保業(yè)務(wù)的人，往往會理所當(dāng)然地認(rèn)為應(yīng)該是負(fù)債驅(qū)動資產(chǎn)，但安邦保險和另一家去年在資本市場同樣活躍的生命人壽卻反其道而行之，實施“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”新路，通過將投資、總資產(chǎn)做大，再反過來在承保端吸引客戶資金的流入。安邦的做法在保險業(yè)來說是一種調(diào)頭的做法：通過將投資做大，將總資產(chǎn)做大，再反過來在承保端吸引客戶資金的流入，以投資來反哺承保。

　　巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司被奉為“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”型的成功典范，自1970年以來，其凈值年復(fù)合收益率約20.6%，剔除浮存金因素后年復(fù)合收益率約13.7%。成為中國的“巴菲特”，正成為許多中國商人的夢想—于是不乏實業(yè)出身的商人，順著巴菲特的路徑，忙不迭地布局保險，財險、壽險、再保險，牌照一張張申請，然后再染指銀行、證券等金融行業(yè)。

　　而在這條道路上，和巴菲特一樣以財產(chǎn)險起家的安邦，無疑走得更為迅速，如今的安邦旗下，財險壽險齊全，再加上民生銀行、成都農(nóng)商行、資產(chǎn)管理公司，安邦已經(jīng)擁有了作為金融控股集團(tuán)最重要的保險和銀行兩大支柱。

　　安邦集團(tuán)目前是一個“全牌照經(jīng)營的綜合性保險集團(tuán)”，而未來的定位，則是“發(fā)展成為以保險、投資為核心的，融銀行、資產(chǎn)管理、金融租賃等多元金融業(yè)務(wù)為一體的綜合性跨國金融服務(wù)集團(tuán)”，其官網(wǎng)如是說。