6月的沙特阿拉伯，室外氣溫已逼近50攝氏度，但比天氣更火熱的是當地的基建熱潮。中閩石材城總運營陳少博拍攝的鏡頭里，沙特首都利雅得的天空被密密麻麻的塔吊切割成幾何圖形，數百臺挖掘機在沙漠上劃出新的城市輪廓。

　　今年，石材行業最熱門的話題非“沙特行”莫屬。一批批愛拼敢贏的南安石材人紛紛踏上沙特這片土地，他們在朋友圈分享的見聞，生動展現著沙特“基建狂魔”的震撼場景。

　　水頭石企在沙特嶄露頭角

　　5月底，陳少博開啟了為期7天的沙特之旅。在他每日更新的朋友圈中，一段段視頻、一張張照片，無不彰顯著沙特蓬勃的發展氣息。視頻里，直沖云霄的“魔鬼高樓”，還有密密麻麻的巨型塔吊，勾勒出一幅熱火朝天的建設圖景。

　　“沙特遍地都是工地，就像雄安新區，有造城的感覺。”陳少博形容道，在沙特，城市景觀極具特色，不是繁華的CBD，就是精致的別墅，而每隔200米左右，便能見到一座清真寺。這些建筑的內外裝基本采用石材，從清真寺莊嚴的穹頂、精美的壁龕，到CBD大樓氣派的幕墻、別墅奢華的內外墻和優雅的庭院步道，石材無處不在，成為沙特建筑不可或缺的元素。

　　據介紹，沙特現有3000多萬人，按照規劃，到2028年將擴增至5000多萬人。如此快速的人口增長，帶來的是龐大的建設需求。住房、商業建筑、公共設施等項目紛紛“上馬”，這使得石材的用量呈現出爆發式增長。

　　陳少博在走訪利雅得建材市場時發現，這里聚集了近千家石材企業，然而，這些企業的經營者大多是敘利亞人、埃及人，他們憑借著多年的經營經驗和成熟的供應鏈，在當地石材市場占據了一席之地。

　　不過，在這片競爭白熱化的市場中，來自中國水頭的企業正憑借獨特優勢嶄露頭角。其中，華輝石業和萬寶龍石業作為當地僅有的2家由水頭老板主導的工廠，以“前廳后廠”模式脫穎而出——這種集產品展示與加工生產于一體的模式，既方便客戶實地參觀，又能直觀展現加工流程。

　　占地超萬平方米的華輝石業沙特工廠尤為亮眼。其展廳與工廠相連的建筑群，規模宏大且設計奢華：米黃色石材外墻搭配金黃色鋼化玻璃，在陽光下熠熠生輝。這座建筑不僅是石材工藝的具象呈現，也彰顯了中國石材企業在國際市場上的雄厚實力。

　　“我們抓住沙特大基建的機遇，承接了幾個大工程，還在沙特設立辦事處，目前的訂單已經排到了今年10月底了，今年前4個月出口石材同比增長1.8倍。與此同時，公司也加大了全球優質石材的采購，前4個月進口量同比增長超三成！”福建華輝石業有限公司外貿部業務員楊旖琳介紹。

　　出海之路的探索與思考

　　無獨有偶，5月，和潤石業董事長黃慶達也踏上了中東之行。正處于大規模建設熱潮的沙特，林立的高樓與密布的塔吊，讓他仿佛置身2000年-2005年間飛速發展的北京。黃慶達感慨道，眼前所見還不過是沙特龐大建設計劃的冰山一角，更多規劃中的項目正蓄勢待發。

　　在利雅得，中國企業的身影愈發活躍，開發商、設計公司等紛紛投身當地建設。這一現象促使黃慶達對石材行業的未來發展有了更深入的思考。他認為，行業必須樹立全球視野，未來，國外礦山資源開發將吸引更多企業布局，創意型、工藝型企業也將迎來發展機遇。

　　談及企業出海戰略，黃慶達強調這是一場持久戰，需摒棄短視思維。他指出，唯有深耕單一市場10余年甚至更久，才能收獲長期回報。在此過程中，尊重當地風俗、確保政策合規是基本前提。以印度、巴基斯坦企業為例，這些早于中國幾十年扎根中東建材市場的競爭者，已構建起成熟產業鏈。對此，他建議中國企業另辟蹊徑，通過挖掘差異化優勢、尋求與本土企業的互補合作，以“伙伴姿態”融入當地建設，避免陷入惡性競爭。

　　不過，黃慶達也提醒，出海并非企業發展的必選項。國內14億人口的龐大市場，加之眾多城市改造住房需求，為堅持差異化路線、深耕工藝特色的企業提供了廣闊空間。企業需精準定位，避免盲目跟風出海。

　　據中沙加達管理咨詢有限公司福建辦事處負責人曾美容的觀察，印證了行業出海趨勢的升溫。她透露，近兩年大量水頭石材企業主前來咨詢沙特設廠事宜，此次她返鄉正是應企業邀請，將帶隊赴沙特實地考察。在曾美容看來，面對國內工程市場的階段性低迷，出海探索已成為行業共識。即便暫不考慮海外建廠，出國考察市場也能為企業長遠發展積累寶貴經驗。（記者 蔡靜琦）