曾昭活

­　　“誠實守信乃立人之本，是為人處世的基本準則。做人如此，做企業亦如此！”曾昭活說。

­　　曾昭活是瑞發控股集團有限公司董事長、政協南安市委員會常委、民盟南安市總支副主委。現年37歲的他，2003年便進入公司高級領導層，經過多年拼搏，公司先后被國家、省、市等相關部門授予全國“質量、服務、信譽AAA示范企業”“全國建材系統AAAA級企業”“福建省著名商標”“信用良好企業”“守合同重信用企業”等榮譽稱號。

­　　為商守信虧本也要按時供貨

­　　“我的專業是管理，石材行業知識都是在工作中一點一滴地學起來的。”曾昭活告訴記者，2003年，他到瑞發控股集團有限公司擔任副總經理，負責管理、銷售、生產及工程項目。

­　　憑借著“誠實為本，守信經營”的原則，曾昭活帶領公司不斷拼搏，10多年來，公司不斷發展壯大，累積了一大批優質合作伙伴和客戶源，如雅戈爾置業、銀億集團、招商地產、華潤置業、中海地產、萬科地產等知名企業。

­　　“做生意一定要講誠信，公司的每一份訂單、每一個產品，我都要求保證質量，按時交貨。”2013年8月，瑞發控股集團有限公司承接“寧波蓀湖酒店度假區”工程項目石材訂單，受氣候影響，國際海運延誤，導致公司原石荒料短缺，面臨無法按時供貨的情況。

­　　“公司要獲得利潤就必須從源頭礦山直接采購，但當時已經來不及了。”曾昭活說，在和客戶溝通中他了解到，若是石材不能按時到達，對方勢必面臨嚴重經濟損失。唯一的解決辦法就是向同行購買成本較高的荒料，此舉將導致公司嚴重虧損。要么虧損200多萬元履行約定，要么違約保本，曾昭活毅然選擇了前者，決定按照合同履約，保質保量按時完成供貨。他的這一舉動得到客戶的贊譽。

­　　誠待員工熱心社會公益活動

­　　不僅如此，曾昭活把誠信理念滲入到企業文化中，每個瑞發人都把“誠實守信”作為一把尺子時刻衡量自己的言行。在為客戶提供產品及服務的過程中，瑞發人創新經營思路，對客戶作出“若屬產品本身問題，可無條件退換”的鄭重承諾。

­　　對員工，曾昭活也真誠相待，注重對員工技能的培訓。市場風云變幻，尤其是近年來受大環境影響，公司一度出現業績下滑、回款延滯等情況，但縱使企業面臨再大的困難，曾昭活始終要求公司不能拖欠員工工資，不拖欠供應商貨款。公司成立至今，核心經營、管理團隊始終保持穩定，只有新鮮血液的加入，鮮有員工主動離職。

­　　“做一個企業家，就該多做公益，多報答社會。”除了辦好企業，曾昭活還積極履行社會責任，熱心社會公益事業。在印尼海嘯、汶川地震、玉樹地震發生后，他第一時間帶頭捐資，并發動公司黨員、干部、職工向災區捐款。

­　　2008年起，曾昭活多次通過福建省關工委向貧困地區學校捐助圖書，為困難學子提供助學金以及良好的學習環境。2009年到南安僑光中學贊助20名貧困學生完成學業，2013年為南安龍鳳中學新教學樓捐資10萬元，2014年在南安南星中學捐資100萬元成立“曾文明教育基金”。今年10月中旬，作為民盟南安市總支副主委的他還帶著民盟盟員及水頭商會會員30余人到向陽鄉開展考察活動，發動盟員及水頭商會為向陽郭田村捐資6萬余元，用于郭田村修路及助困。（記者 何雪蓮 李想 文/圖）