武平縣六舉措有效推動財政績效管理
為建立“預算編制有目標，預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價，評價結果有反饋，反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制，武平縣采取六條有效措施推動財政績效管理。
一是建章立制規(guī)范運作。今年出臺了《武平縣預算績效管理專家管理辦法》、《武平縣財政重點評價管理暫行辦法》、《武平縣縣級預算績效管理委托第三方機構評價暫行辦法》，以進一步推動財政支出績效評價工作制度化規(guī)范化，強績效評價工作的科學性統(tǒng)一性。
二是績效評價主體向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)支出專項資金績效評價工作，績效評價主體從以往的縣直部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政使用財政資金的績效觀念，提高資金使用效益。
三是積極開展培訓與工作溝通。采取以會代訓形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員開展財政支出績效評價培訓，利用微信平臺，向財政所人員傳遞績效評價政策、法規(guī)，解答工作中碰到的問題，實現政策宣傳與工作推進的無縫對接。
四是提高績效覆蓋率。所有的縣級專項支出均設置了績效目標，實行績效監(jiān)控，要求對10萬元以上的專項支出開展績效自評，選取縣委縣政府重視、社會普遍關注、與民生保障和經濟社會發(fā)展密切相關的重大項目開展開展重點評價。
五是加強監(jiān)督。邀請縣人大代表、政協(xié)委員參與農村造福工程、危房改造項目和保障性安居工程項目績效評價活動 績效評價工作，增強了績效評價的公正性，提高了績效評價質量。
六是強化績效評價結果運用。將績效評價結果作為年初預算安排支出、年度調整預算的重要依據，對達不到績效目標值、績效評價較差的項目，減少資金安排或取消項目安排。
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