【3月21日,我縣召開“重中之重”項目專題推進會,縣領導廖深洪、李強、蘭思義、黃劍、詹可聰、林楠榮、廖鳳英,七大領域項目會戰指揮部,各鄉(鎮)、縣委辦、縣府辦等縣直有關部門負責人參加會議。】
會議要求,要進一步重視項目建設工作,項目建設,尤其是“重中之重”項目,是促進經濟增長最直接、最有效的方式和手段,是轉方式、調結構、促發展的重要支撐,對于抓發展、抓投入、抓民生具有打基礎的意義,全縣各級領導干部必須要有清醒的認識,要以等不起的責任感,坐不住的緊迫感,輸不起的使命感,奮起直追、迎頭趕上、加快建設,全力以赴確保項目快速推進,確保全面完成今年項目建設的各項目標任務。要進一步強化項目建設領導,要著力克服“掛鉤”就是“掛名”的思想,擔負起第一責任人職責,敢于負責,勇挑重擔,切實做到真掛真推動真落實;要著力克服“分工”就是“分權”的思想,進一步增強責任意識,主動作為、大膽協調、積極配合,形成推進項目建設的強大合力;要著力克服“耕了別人田,荒了自己地”的思想,從講政治、講大局的高度,積極投身到項目建設第一線;要著力克服“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”思想,要有比較完整、系統的規劃,做到“胸有成竹”,使項目建設按計劃進行,序時推進,保質保量全面完成。要進一步精心組織項目建設,要加快推進,對每個項目具體問題具體分析,提出切實可行的實施方案、工作步驟、時間要求、工作目標等,并在確保安全的前提下加快推進實施;要落實責任,對項目情況要全面了解,經常過問、定期調度、及時解決問題,同時,要不斷加強綜合協調,采取時間倒逼、任務倒逼、責任倒逼的“三倒逼”工作機制,強化責任心,加強溝通配合,確保責任到人、工作到位;要落實保障措施,優化服務,切實增強大局意識、服務意識,主動深入企業了解情況,化解矛盾,解決問題,積極圍繞項目各環節,齊心協力,精準發力;要加強干部作風監督和檢查,從嚴從實查處工作不在狀態、項目建設抓得不實,以及中梗阻、冷橫硬、吃、拿、卡、要的人和事;要以督查促落實,政府相關分管領導每月一協調,專項督查組一月一督查、一月一通報,推動全縣重中之重項目的快速推進,以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,團結一心,攻堅克難,努力開創我縣“重中之重”項目建設的新局面,為建設“五個長汀”做出新的更大貢獻。