?。ㄔ瓨祟}:海信空調無庫存之憂 將變頻與智能進行到底)
[中國家電網(wǎng)訊]最近一段時間,空調界籠罩著“高庫存”“價格戰(zhàn)”的魔障,市場也是一片冷清。記者在走訪賣場時發(fā)現(xiàn),有些空調商家尤其是空調的龍頭企業(yè),開展了降價促銷活動,一些比較過時的三級能效產(chǎn)品甚至讓利50%??梢妿齑骐[患已經(jīng)嚴重影響了品牌價值的塑造。對于此種情況,海信空調卻表示沒有庫存之憂,價格戰(zhàn)海信不約。
“海信空調的庫存處于健康、合理、可持續(xù)的狀態(tài)?!焙P趴照{營銷公司總經(jīng)理王成泉對記者表示,“海信空調堅持深入挖掘消費者需求的痛點,圍繞藝術化外觀、高能效、舒適度、健康與智能化功能進行創(chuàng)新,激發(fā)市場的新需求,這也是國家供給側改革的題中之意?!睂τ?000萬的庫存難題,王成泉提出他的破解之道,“借勢國家的城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設,堅持渠道下沉和外擴,不斷滿足三四級市場的需求?!?/p>
海信空調營銷公司總經(jīng)理王成泉
現(xiàn)在已經(jīng)進入空調消費旺季,為了扭轉頹勢,家電渠道商已經(jīng)搶在五一之前進行一場家電的促銷大戰(zhàn),欲把418打造成3C家電版“雙11”,效果如何還難見分曉。對于行業(yè)中此消彼長的價格戰(zhàn),王成泉表示,海信不支持打價格戰(zhàn),而是堅持技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新,比如360度送風、智能操控、語音控制、光感控制等高附加值的新技術,這些支撐海信空調要以一種全新的價值戰(zhàn)引領2016年空調行業(yè)的消費風向標。
在2015年行業(yè)低迷的情況下,2016年依舊未見好轉,中怡康數(shù)據(jù)顯示:2016年1月和2月空調市場的零售額較上年同期分別下降了6.0%、6.5%,海信空調緣何有信心去引領市場?
中怡康認為,五一空調市場的結構升級最大機遇在于變頻內部的能效升級,智能化、藝術化將成為市場熱點。據(jù)中怡康測算,五一期間,智能空調占整體市場的份額將達到11.5%,藝術化空調占柜機市場的零售量份額將達到42.5%。海信空調產(chǎn)品在堅持全面變頻化的同時,在智能化和藝術化上也不遺余力。
據(jù)悉,近兩年海信空調加速變頻化、智能化技術創(chuàng)新,已推出了40余款智能新品,帶動著空調行業(yè)向更節(jié)能、智能、健康、舒適的方向升級,如引領空調高端市場的“炫轉”空調,成為行業(yè)顛覆性的產(chǎn)品。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年藝術型柜機市場10000+價格段主要品牌零售額中,海信空調同比增幅33.7%,為業(yè)內最高,海信空調信心“爆棚”也就情有可原了。
變頻化和智能化一直是很多空調商家發(fā)力的重點,但也逃脫不了“外冷內熱”的尷尬。
產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示,2015全年變頻空調內銷3402.12萬臺,約占總內銷54.1%的市場份額;出口方面,2015年變頻空調出口約占總出口18.1%的市場份額,都具備很大的提升空間。受空調行業(yè)大環(huán)境不景氣的影響,預計未來很長一段時間內,變頻空調行業(yè)將和整個空調大盤保持一致。
對此,王成泉分析道,變頻空調行業(yè)占有率近兩年一直呈現(xiàn)上升態(tài)勢,2014年變頻銷額占有率68.5%,15年占有率72.6%,同比提升4.1%,普及變頻空調已成為行業(yè)主流。他繼續(xù)說道,作為行業(yè)“變頻專家”,海信空調始終堅持全面變頻化的市場路線,加速變頻空調的技術創(chuàng)新和新品開發(fā),淘汰定速空調,全面普及性價比更高的智能變頻空調。
智能化已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢,國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩預測,2016年,智能空調有望像變頻空調一樣普及。但是不少人認為僅增加WiFi聯(lián)網(wǎng),用手機APP操控空調的模式,是雞肋的“偽智能”,沒有實際意義,有人甚至提出空調智能化是本末倒置,不如把研究智能的工夫用在空調核心技術優(yōu)化創(chuàng)新上。
王成泉認為這種質疑的聲音源于對智能產(chǎn)品的不了解,他解釋道:“舒適的空氣環(huán)境不止是由溫度因素決定,還受濕度、潔凈度以及風速等影響;發(fā)展智能化不是意味著要弱化溫度調節(jié)功能,而是要讓空調更加聰明地調節(jié)溫度、濕度、潔凈度以及風速,從而讓用戶所處的空氣環(huán)境更加舒適、健康?!蓖醭扇f,海信在空調智能功能創(chuàng)新上注重用戶體驗,比如智能運行、自動檢測、凈化空氣、智能送風和自動清潔過濾網(wǎng)等,這源于海信在管理上采用以用戶思維為導向的NPS管理(即口碑),將用戶體驗、需求有效嵌入了包括產(chǎn)品規(guī)劃、制造、質量等全流程的各個環(huán)節(jié)。
除了在變頻和智能上進行技術升級,用差異化的產(chǎn)品激發(fā)市場新需求,國際化也是支撐海信空調持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。
“中國的通訊、電子、消費產(chǎn)品要在世界上有站得住腳的品牌,就必須有長遠的國際化策略。”王成泉說道,“在海外民眾最熟悉的十大中國品牌中,‘海信’品牌居第七位,優(yōu)于‘中國銀行’、‘中國移動’。目前海信科龍在海外的銷售以歐美市場為主,歐洲、美國、加拿大、墨西哥、澳洲、南非、馬來西亞均為最主要銷售國家。為了充分滿足不同地域的消費者的差異化需求,海信深入目標用戶家中進行調研,力爭推出的產(chǎn)品能夠符合當?shù)赜脩舻纳盍晳T,產(chǎn)品質量甚至比日韓品牌還高?!?/p>
海信近幾年一直致力于自主品牌的建設,在全球范圍內開展了一系列高端品牌推廣活動,2016年成為“歐洲杯”頂級贊助商、在澳洲冠名澳網(wǎng)體育館贊助澳網(wǎng)公開賽等,海信空調將繼續(xù)發(fā)力國際市場,著力推廣變頻技術和高端產(chǎn)品,讓中國制造的好空調被更多國家接受、購買。
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