“給大家拜個晚年!新的一年,加油加油加油!”1月31日,一聲聲響亮的祝福在九牧王晉江廠區響起,兩頭舞獅穿梭在車間生產線,敲鑼打鼓聲從一個車間傳到另一個車間,現場熱鬧非凡。
裁剪、縫制、整燙、檢驗……九牧王生產線火力全開,各崗位員工緊張有序地操作自動化設備,搶時間、抓進度、趕訂單,與時間賽跑,奮力實現“開門紅”。“開工首日,員工返崗率達91%。”九牧王股份有限公司制造中心總監劉建亮告訴記者。
如此高的返崗率,與九牧王歷年的管理創新密切相關。
“我們通過流性班組編排生產,根據產品訂單量,靈活安排固定小組人員數量。通過這一柔性管理方式,公司生產效率提升了15%。”劉建亮介紹,結合波段管理,工廠的所有產能都是有效產能,生產完全匹配訂單需求。
與此同時,自動化設備的運用也讓九牧王效益蒸蒸日上。劉建亮舉了個例子,九牧王采用自動貼袋機替代人工,1臺設備便可以代替4個工人的工作量。
效益提升了,員工的錢包也豐厚起來。九牧王晉江工廠二部生產經理陳秋梅告訴記者,去年公司員工平均月工資6000元,手腳快的員工每月薪資過萬元。
值得一提的是,九牧王1月零售業績比疫情前(2019年)同期增長30%。看到復蘇的消費力,九牧王信心滿滿,對產品線進行規劃。
“我們將增設高端車間,承接九牧王的高端褲;同時還將成立大眾產品流水線,并對小黑褲流水線進行充編,因此我們要進行大量招工,僅車工就需600人。”劉建亮說。
對于新年招工,劉建亮十分樂觀,“智能設備的廣泛使用,降低了對員工操作水平的要求,員工只需要完成拿、放的動作就能基本完成工作。此外,一直以來,九牧王的福利待遇都比較優厚,加上訂單量大,生產效率顯著提高,員工腰包自然也就鼓了起來。”
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