中宇集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡建設(shè)勉勵(lì)經(jīng)銷商們繼續(xù)支持中宇集團(tuán)。

中宇集團(tuán)總裁蔡吉林在會(huì)議間隙接受媒體采訪。

中宇集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷中心總監(jiān)林文武回顧2012年業(yè)績(jī)。

　　2月28日至3月1日，中宇衛(wèi)浴召開了2013年?duì)I銷戰(zhàn)略峰會(huì)暨春季內(nèi)銷會(huì)。據(jù)鳳凰家居了解，中宇集團(tuán)提出了工程市場(chǎng)增長(zhǎng)200%，外銷增長(zhǎng)150%，電商增長(zhǎng)70%，零售和分銷渠道增長(zhǎng)50%的年度業(yè)績(jī)規(guī)劃。這是自2012年的高速增長(zhǎng)之后中宇集團(tuán)繼續(xù)調(diào)高大部分渠道的增長(zhǎng)預(yù)期。

工程市場(chǎng)計(jì)劃增長(zhǎng)2倍

　　據(jù)鳳凰家居了解，得益于與高儀的合作，2012年中宇衛(wèi)浴在工程、外銷市場(chǎng)上增長(zhǎng)強(qiáng)勁，其中工程市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)，外貿(mào)增長(zhǎng)200%。

　　2013年中宇提出了工程市場(chǎng)增長(zhǎng)200%的目標(biāo)，目前已有3個(gè)億的工程儲(chǔ)備。據(jù)了解，目前中宇已與廈門凱賓斯基、威斯汀酒店以及北京部分酒店等達(dá)成合作伙伴關(guān)系，并與眾多一二級(jí)城市的五星級(jí)酒店、度假酒店、戰(zhàn)略房地產(chǎn)商精裝房的合作訂單已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)啟動(dòng)。

電子商務(wù)將探索O2O和C2B

　　中宇電商業(yè)績(jī)?nèi)ツ耆〉昧?7%的增幅，今年繼續(xù)被寄予厚望，計(jì)劃有70%的增長(zhǎng)。負(fù)責(zé)中宇電商運(yùn)營(yíng)的綠拓電子商務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)方飛表示，中宇的電商策略經(jīng)歷了從禁止經(jīng)銷商私自開店，到授權(quán)符合條件的經(jīng)銷商進(jìn)入電商的轉(zhuǎn)變。據(jù)介紹，中宇電商今年將探索O2O模式和C2B模式*。

　　據(jù)鳳凰家居取得的“中宇衛(wèi)浴2013年電子商務(wù)管理辦法”顯示，集團(tuán)將授權(quán)符合要求的經(jīng)銷商一起做大電商，其中配送和利潤(rùn)都下放到經(jīng)銷商層面，經(jīng)銷商的網(wǎng)銷業(yè)績(jī)將納入其年度任務(wù)，并由集團(tuán)提供售后服務(wù)，享受返利政策。

　　據(jù)鳳凰家居向電商業(yè)內(nèi)人士了解，該模式更偏向線上賣貨的B2C模式。

年內(nèi)推出“宇悅”服務(wù)品牌

　　中宇建材集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷中心總監(jiān)林文武在峰會(huì)上一度批評(píng)部分總代理商售后服務(wù)不到位。會(huì)后，林文武對(duì)鳳凰家居表示，中宇年內(nèi)將推出名為“宇悅”的服務(wù)品牌，以此來提高中宇的客戶服務(wù)質(zhì)量。

　　中宇今年提出了“服務(wù)中國(guó)愛在身邊”的口號(hào)。據(jù)介紹，在未來的幾年內(nèi)，中宇將致力于深耕品牌管理體系、深化渠道、深入市場(chǎng)、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品、完善客戶服務(wù)體系等。

重點(diǎn)“春耕”三四線市場(chǎng)

　　隨著城鎮(zhèn)化改造步伐日益加快，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施升級(jí)改造工程，使得衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品在四線以下地區(qū)有著較大的發(fā)展空間。據(jù)鳳凰家居了解，2013年中宇將選擇在有條件的中東部和南方部分地區(qū)逐步推行城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)化便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作為銷售渠道，計(jì)劃開設(shè)10000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站和社區(qū)便民店，并在8月前實(shí)現(xiàn)70%。

　　此外，中宇今年還計(jì)劃新開1200家專賣店，2000家專營(yíng)店，同樣要求在8月前完成70%任務(wù)。

　　*注：C2B是電子商務(wù)模式的一種，即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)（customertobusiness）。C2B模式的核心，是通過聚合分散分布但數(shù)量龐大的用戶形成一個(gè)強(qiáng)大的采購集團(tuán)，以此來改變B2C模式中用戶一對(duì)一出價(jià)的弱勢(shì)地位，使之享受到以大批發(fā)商的價(jià)格買單件商品的利益。形象來說就是“預(yù)售”，2012年雙十一期間天貓?jiān)鴩L試該模式。（作者 楊彬起）