物極必反
眾多開發(fā)商曾經(jīng)因躲避一二線城市限購政策蜂擁至三四線城市,正在帶來一場新的市場危機(jī)。大量開發(fā)商在短期內(nèi)云集,導(dǎo)致三四線城市樓市供需矛盾急劇逆轉(zhuǎn),供大于求的現(xiàn)實讓很多開發(fā)商開始逃離。盡管房價高企,但一二線城市強(qiáng)勁的市場需求支撐著樓市良性運行,三四線城市樓市風(fēng)險卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線城市。
在繞了一圈之后,恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、佳兆業(yè)、花樣年等開始重返一二線城市,進(jìn)一步加大一二線城市拿地比重。(相關(guān)閱讀:八成資金涌向一二線城市 地產(chǎn)商開始反攻)
撤離三四線城市
對發(fā)端于深圳但項目主要分布在三四線城市的佳兆業(yè)而言,重返一線城市成為其在2012年的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
有接近佳兆業(yè)高管的業(yè)內(nèi)人士透露,佳兆業(yè)開始意識到三四線城市的樓市風(fēng)險,逐漸退出部分三四線城市,轉(zhuǎn)向一二線城市。
從公開資料來看,佳兆業(yè)2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山,均為區(qū)域性核心城市。
由于此前廣泛布局三四線城市,佳兆業(yè)旗下的土地儲備近76%均位于三線或以下的城市,其在一二線城市土地儲備明顯偏低。
在佳兆業(yè)2012年中期業(yè)績說明會上,佳兆業(yè)董事局副主席譚禮寧曾公開表示,如果地價回歸到合理階段,將會重回一線城市,公司2012年上半年大概花了16億元買地,目前在考慮的地塊都位于一線城市。
無獨有偶,花樣年總裁潘軍此前在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時也表示,花樣年在2012年的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)容之一就是,將在東莞、惠州、無錫等城市進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮,并最終從三四線城市撤離。
曾經(jīng)受益于三四線城市廣泛布局的恒大地產(chǎn),同樣開始進(jìn)行區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整。2012年11月,恒大地產(chǎn)主席許家印在接受媒體采訪時坦言,受調(diào)控政策影響,三四線城市營運環(huán)境困難,該集團(tuán)不得不改變策略,轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市。
這讓很多人感到意外,從信心滿滿地表示要下沉到三四線城市發(fā)展,到如今對外宣布要重返二線城市,對于恒大而言最多還不到兩年時間,市場已經(jīng)劇變。
有意思的是,保利地產(chǎn)董事長余英也在微博上表示,“一線城市是房企必爭之地,去年銷售業(yè)績下降的房企都是被三四線城市拖累的。”
招商地產(chǎn)董事長林少斌也曾明確表示,該公司戰(zhàn)略布局只進(jìn)入核心二線城市,以及部分三線城市的核心地段,未來一二線城市仍然是公司銷售和利潤的主要來源。
根據(jù)鏈家地產(chǎn)市場研究部統(tǒng)計,從2012年7月開始,大型龍頭房企正在一改之前避開一線城市搶地的做法,頻頻出手一二線重點城市。
從龍頭房企的拿地布局來看,大型開發(fā)商回歸一二線城市的趨勢非常明顯。去年以來,保利地產(chǎn)共進(jìn)入13個城市拿地,其中三四線城市僅為2個。金地集團(tuán)共進(jìn)入5個城市,主要集中在已進(jìn)入的一二線城市。