當(dāng)滿腔的激情遇上殘酷的市場(chǎng)，當(dāng)自我滿意的產(chǎn)品面臨科技壁壘，資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)……一個(gè)個(gè)課堂上沒(méi)有教過(guò)的實(shí)際困難撲面而來(lái)。

創(chuàng)業(yè)的“水”有多深?初涉創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生怎樣堅(jiān)持?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)何在?希望就在前方，我該怎么走過(guò)去?

除了激情，隱性資本不可少

沒(méi)有客戶，房租、水電費(fèi)、日常花銷又步步緊逼，公司入不敷出。除了激情和理論，創(chuàng)業(yè)還需要大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系、資金等各方面的資本。

剛過(guò)完年，王文基就忙著錄制自己作為培訓(xùn)講師的演講視頻。去年6月，他帶著自己一年多基本沒(méi)有業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司搬進(jìn)了山東大學(xué)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心，這里可以免費(fèi)給他提供辦公場(chǎng)地。

王文基自稱上學(xué)時(shí)就是個(gè)不太安分的小伙子。2001年從山東大學(xué)畢業(yè)后，他做過(guò)高校教師，讀了MBA，又先后擔(dān)任過(guò)一些企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理、企劃總監(jiān)等多個(gè)職務(wù)，但一直沒(méi)找到自己真正想要的東西。2008年，王文基決定自己成立公司。他在濟(jì)南市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化中心注冊(cè)成立了一家管理咨詢有限公司，單槍匹馬跑起了業(yè)務(wù)。

但王文基發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展并不像想象中的那么容易。公司剛成立時(shí)，他很幸運(yùn)地拿下了第一筆較大的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為一家企業(yè)培訓(xùn)基層員工。但此后一年多，雖然他四處奔波拉業(yè)務(wù)，但基本處于停滯狀態(tài)。他跑過(guò)的很多大企業(yè)，雖然有培訓(xùn)員工的需求，但一看他的工作經(jīng)歷和公司狀況，認(rèn)為他既缺乏真正的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有強(qiáng)大的支撐團(tuán)隊(duì)，婉拒了，有的甚至理都不理。而小企業(yè)要么不重視員工培訓(xùn)，要么有心無(wú)力，沒(méi)有資金。他跑了幾十個(gè)，每次都是強(qiáng)打精神去，帶著失望回。一年多的時(shí)間對(duì)他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直度日如年。一方面基本上沒(méi)有找到客戶，另一方面房租、水電費(fèi)、日常花銷步步緊逼，靠第一筆業(yè)務(wù)賺到的一點(diǎn)小錢已經(jīng)難以支撐下去。公司開(kāi)始入不敷出，個(gè)人生活費(fèi)都沒(méi)有了著落，他只好借錢維持生計(jì)。在此期間，王文基開(kāi)始彷徨，質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，后悔當(dāng)初放棄了在泰安一家高校工作了4年的教師職位，創(chuàng)業(yè)的激情一天天消沉。萬(wàn)般無(wú)奈之下，王文基悄悄考過(guò)公務(wù)員、省屬事業(yè)單位，還到另一家公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員，但最終都沒(méi)有成功。

直到去年5月，王文基的母校——山東大學(xué)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心同意免費(fèi)提供辦公室，王文基才感到絕處逢生。簽了相關(guān)協(xié)議，他帶著眼看連房租都交不上的公司搬進(jìn)中心，免去了每個(gè)月為房租發(fā)愁的苦惱。

在山東大學(xué)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心的支持和指導(dǎo)下，王文基收縮了業(yè)務(wù)范圍，主要針對(duì)大學(xué)低年級(jí)學(xué)生和企業(yè)基層員工開(kāi)展室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)。低年級(jí)學(xué)生的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，主要來(lái)自山東大學(xué)等高校針對(duì)部分家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的培訓(xùn)項(xiàng)目。王文基說(shuō)，近幾個(gè)月來(lái)，公司開(kāi)始有業(yè)務(wù)，減少虧損，再加上免去了辦公房租，逐漸收支平衡，但要實(shí)現(xiàn)盈利，還需要不少時(shí)間。

回顧這一到目前仍然非常艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，已不再?gòu)垞P(yáng)的王文基苦笑著把原因歸結(jié)為“個(gè)人實(shí)際工作能力不足”，他說(shuō)：“大學(xué)生不要輕言創(chuàng)業(yè)，要踏踏實(shí)實(shí)地工作。很多剛走出校門的大學(xué)生，并沒(méi)有真正作好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，對(duì)創(chuàng)業(yè)本身一知半解，空有一腔激情，這非常危險(xiǎn)。”王文基說(shuō)，他自己原以為學(xué)了MBA，還在市場(chǎng)營(yíng)銷系當(dāng)過(guò)幾年教師，就可以在市場(chǎng)上闖蕩了。但事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)不僅需要激情和理論，還需要大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系、資金等各方面的資本。

王文基一頭扎入市場(chǎng)，一方面，遇到資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，另一方面，雖然業(yè)務(wù)不多，但需要繳納的稅費(fèi)一點(diǎn)也沒(méi)少，原來(lái)的創(chuàng)業(yè)孵化中心也沒(méi)有給他實(shí)質(zhì)的支持和優(yōu)惠。此外，他也申請(qǐng)了一些創(chuàng)業(yè)基金，但填了表格之后沒(méi)有下文，最終一分錢也沒(méi)有拿到。