廈門市湖里區(qū)一季度經濟生產總值204億元,增長12.5%,領跑全市各區(qū)。據了解,湖里區(qū)一季度經濟成績斐然,比全市增幅高出4.4個百分點,創(chuàng)近4年來新高,其中,第三產業(yè)增長14.4%,創(chuàng)“十二五”以來新高。
“雙輪驅動”戰(zhàn)略促進增量
今年以來,湖里區(qū)積極克服經濟下行壓力,一手抓金磚籌備,一手抓經濟發(fā)展,揚長補短,遠近結合,綜合施策,抓細抓實,把經濟發(fā)展落實到每一家企業(yè)、每一個項目上。
據介紹,湖里區(qū)緊扣“2+4+N”發(fā)展戰(zhàn)略,深入對接、全面服務廈門自貿片區(qū)和火炬高新區(qū),大力推動高端制造、商貿物流、新興金融和創(chuàng)意創(chuàng)新四大主導產業(yè)發(fā)展,圍繞“五個一批”,謀劃、簽約、開工、投產、增資。如恒力盛泰石墨烯、湖里市民廣場等一大批產業(yè)和民生項目,轉型升級步伐又快又好。
湖里區(qū)緊盯戴爾、宸鴻、信達股份、象嶼集團、廈門航空等40家關鍵企業(yè),進一步完善全產業(yè)發(fā)展周期服務體系,促進關鍵存量企業(yè)增產增效。同時,這也帶動了中化能源總部、中建四局東南區(qū)域總部等一批高端項目陸續(xù)落戶湖里。
一季度湖里區(qū)區(qū)級財政收入增長15.5%,增速高于全市平均水平;其中交通業(yè)營業(yè)收入增長47.4%,位居全市各區(qū)第一。
“大發(fā)改”格局策劃新項目
湖里區(qū)構建“大發(fā)改”工作格局,將原屬區(qū)建設局的國土、規(guī)劃職能調整劃入區(qū)發(fā)改局,建立了從策劃、生成、落地、建設、投產全生命周期的項目統(tǒng)籌推進機制。就像設計產品一樣,設計出新的項目并促進其落地生成。
在去年已策劃生成一批項目的基礎上,今年一季度又持續(xù)策劃生成了五緣灣商務運營中心二期、高端民辦國際學校、湖里市民廣場、特色小鎮(zhèn)等35個重點項目。同時,完成房屋征收24萬平方米,完成征地528畝,省市重點項目投資完成量居全市各區(qū)第二,有力保障了環(huán)島路(鰲山路———高殿二號路)、軌道交通2號線、3號線、第二西通道、兩岸金融中心、后埔薛嶺等重大基礎設施、產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設和舊城改造項目的快速推進。
一季度湖里區(qū)作為責任單位的21個省市重點項目,完成投資8.2億元,完成年度投資計劃33.6%,超額同期計劃4.5億元,這兩個指標均居全市各區(qū)第二。
“五子”工作法優(yōu)化營商環(huán)境
精彩經濟開局的背后,是湖里區(qū)日益優(yōu)化的營商環(huán)境。
該區(qū)圍繞“五子”即“場子”“票子”“才子”“孩子”“房子”,幫助企業(yè)協(xié)調解決經營和辦公場所問題;幫助企業(yè)協(xié)調直接融資和間接融資問題;幫助企業(yè)協(xié)調吸引和留住人才問題;幫助企業(yè)協(xié)調子女就學問題;幫助企業(yè)協(xié)調員工住房問題,建立“一家企業(yè)、一名掛鉤區(qū)領導、一個責任部門”的幫扶機制,做到“人到、心到、政策到”,讓轄區(qū)企業(yè)有更多獲得感。(記者 謝曉婉 實習生 劉子純 通訊員 陳瑜瑾 陳少巖)
原標題:湖里一季度經濟增幅領跑全市