近日,某省開了一次戲曲創作座談會。提起省級、市級院團,與會專家你一言我一語,評價得不亦樂乎。但談到縣級劇團時,專家的反應出奇一致:唉聲嘆氣,顧左右而言他。原因何在?縣級劇團發展面臨的問題太多了。
因為工作關系,筆者經常接觸縣級劇團。每次與劇團負責人見面,筆者都有充分的思想準備:會聽到很多成績,更會聽到很多牢騷和問題。甚至聽說,在個別地區,文旅局局長都躲著劇團團長走,因為一見面,團長就“纏著”局長解決問題。
縣級劇團難。難在什么地方?
從外部來說,伴隨著民眾精神文化需求的提升,可供消遣娛樂的方式也更多元。以前在鄉村,人們干活累了就盼著看場戲,因為沒有別的娛樂方式。現在,大家人手一部手機,還有文化大院的圖書或鑼鼓,在農村,演戲的市場小了。這些年,國家重視文藝工作,出臺了一系列政策、推出了一系列幫扶舉措,但也要看到,在很多地方尤其是縣級層面,對劇團的幫扶政策由于各種原因無法落實到位。
就內部來看,因為政策落實不到位,待遇不好、工作辛苦、前途不明,導致縣級劇團在民眾心中地位下降,戲曲院校畢業生迫于生存壓力也不想到縣級劇團工作。更棘手的是,一些縣級劇團因多年積累的問題,導致內部管理跟不上。新人進不來、老人演不動,新劇排不出、老劇拾不起……
很多縣級劇團負責人非常有想法,但實施不了,因為包袱太重,既包括上級領導的“指揮”,也包括院團部分員工的掣肘。相關方面有必要梳理一下賬本,明確縣級劇團的定位,不能任由縣級劇團蕭條下去。