“關(guān)于鼎盛駿景和金輝城小區(qū)周邊道路車輛亂停放問題，請市交警大隊提出處置方案，靈秀鎮(zhèn)、屬地村（社區(qū)）積極配合，協(xié)調(diào)相關(guān)小區(qū)開放出租剩余停車位，兩所學(xué)校實行錯峰上下學(xué)，并實行道路限時‘微循環(huán)’管理，緩解停車壓力。”

　　12月19日，石獅市掛鉤市領(lǐng)導(dǎo)主持召開靈秀鎮(zhèn)港塘村、曙光社區(qū)“大黨委”首次聯(lián)席會議，研究推動解決小區(qū)治理中存在的疑難問題，上述一幕便是現(xiàn)場匯民聲、聚眾智、解疑難的生動縮影。

　　當(dāng)下，石獅正深入推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理提升專項行動。為破解小區(qū)治理“小馬拉大車”困局，石獅市強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在全市54個村（社區(qū)）建立“大黨委”工作機(jī)制，通過整合各方資源、凝聚共治合力，項目化推動一批民生急難愁盼問題解決，以實際行動為民辦實事，提升群眾的獲得感。記者從市委組織部獲悉，截至12月20日，石獅市54個村（社區(qū)）“大黨委”已全部成立并召開首次聯(lián)席會議，相關(guān)工作走在泉州前頭。

　　高位推動，凝聚治理強(qiáng)合力

　　物業(yè)繳費率低、地下車庫失管、公維金啟用難、區(qū)間道路交通無序……住宅小區(qū)直面萬千民眾，管理事務(wù)瑣碎繁雜，疑難問題接二連三，尤其考驗基層治理水平和能力。

　　“立足高位推動、高效破題，我們在54個村（社區(qū)）推行‘大黨委’工作機(jī)制，并安排20位黨員市領(lǐng)導(dǎo)包片掛鉤，擔(dān)任社區(qū)‘大黨委’書記，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方。”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，社區(qū)“大黨委”副書記則由鎮(zhèn)（街道）黨員科級干部和村（社區(qū)）黨組織書記擔(dān)任，確保“大黨委”高效運轉(zhuǎn)。

　　為凝聚多方力量、推動資源下沉、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，社區(qū)“大黨委”還廣泛吸收各村（社區(qū)）共建單位、駐區(qū)單位、規(guī)模較大的居民小區(qū)黨支部、較有影響力的“兩企三新”組織、村（社區(qū)）“兩委”的黨員成員等擔(dān)任委員，形成“條塊結(jié)合、共駐共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的物業(yè)黨建聯(lián)建新格局。“真正把這一功能性黨組織打造為特別能戰(zhàn)斗的堡壘，讓基層治理從‘獨角戲’變?yōu)?lsquo;大合唱’，有力推動基層治理提質(zhì)增效。”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　精準(zhǔn)摸排，有的放矢解疑難

　　連日來，各村（社區(qū)）“大黨委”首次聯(lián)席會議先后召開。會上，“大黨委”委員們開門見山、直奔問題、提出建議。

　　在鳳里街道仁里社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議上，鳳凰城小區(qū)坦言商住部分和停車場由不同物業(yè)管理，容易出現(xiàn)相互扯皮問題，希望能協(xié)助理順；在湖濱街道仙跡社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議上，新華友小區(qū)希望協(xié)助解決地下停車場電動自行車充電外移事項；在鴻山鎮(zhèn)伍堡村“大黨委”聯(lián)席會議上，針對君豐小區(qū)和當(dāng)代鴻山府小區(qū)業(yè)主反映強(qiáng)烈的公共空間占用問題，建議民警、綜合執(zhí)法隊開展執(zhí)法進(jìn)小區(qū)活動……

　　“成立社區(qū)‘大黨委’是要幫基層真正解決問題的。”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為發(fā)揮“大黨委”所能所長，靶向回應(yīng)小區(qū)所急所難、精準(zhǔn)解決群眾所愁所盼，各“大黨委”設(shè)立專門聯(lián)絡(luò)員，并暢通民意反映渠道，全面摸排、收集業(yè)主訴求和社區(qū)治理重難點問題，經(jīng)過梳理形成清單，提交“大黨委”聯(lián)席會議，“社區(qū)‘大黨委’書記每季度至少牽頭召開1次聯(lián)席會議，有重大事項也可隨時召開，并根據(jù)議題實際邀請相關(guān)部門列席會商，共同研究解決問題。”

　　項目管理，久久為功抓落實

　　在聚仁路公安宿舍樓小區(qū)，電動車“飛線”充電整治已完成，當(dāng)下正委托第三方進(jìn)行施工圖設(shè)計，推進(jìn)增設(shè)充電樁，以滿足住戶的充電需求；在南洋路老舊小區(qū)元興花園，業(yè)委會也希望社區(qū)“大黨委”支持，加快電梯改造、加裝凈水設(shè)備等事宜……

　　小區(qū)物業(yè)管理提升沒有完成時，基層治理提效永遠(yuǎn)在路上。在各社區(qū)“大黨委”首次聯(lián)席會議上，市領(lǐng)導(dǎo)既現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，也就推深做實這一工作機(jī)制“開方”：

　　“提升群眾的幸福感和獲得感，關(guān)鍵是用實際行動和直觀變化取信于民。”“要堅持問題導(dǎo)向，建立‘三張清單’制度，精準(zhǔn)摸排需求，逐個逐項抓落實。”“要壓實工作責(zé)任，針對群眾反饋的小區(qū)治理重難點問題，建立問題臺賬銷號制度，提高工作質(zhì)效。”“要采取項目化思維，將‘大黨委’聯(lián)席會議議定的事項逐一立項分解，明確完成時間和責(zé)任人，確保議一項定一項成一項。”（記者 康清輝）