石獅探索道路保潔綠化養護“1+N”運作模式

來源:石獅日報 2016-01-14 08:51 http://www.fafqdl.cn/ 海峽都市報電子版

　　進入2016年的這些天，細心的市民會注意到，我市主要市政道路清掃保潔和綠化養護與以往有些不一樣了。一個特別的細節是：環衛工和管養員在互相配合著做工作——環衛工走進綠化帶，清理綠化帶內的零星垃圾；而管養員則把修剪綠化帶剪下來的枝葉裝進黑色的塑料袋子，避免路面污染。

　　這樣協調配合的勞動場景是怎么形成的？原來，從2016年1月1日起，我市探索道路保潔和綠化養護“1+N”運作模式，“1”即道路清掃保潔，“N”為綠化管養、城管數字化信息采集等。采取政府購買服務形式，分為5個標段，將這幾項內容捆綁發包，交由具備資質的企業運作。原先的保潔公司和綠化養護公司自發組建為聯合體，環衛工和管養員因此變成“一家人”了。

　　“一家人”自然要互相體恤。而在此之前，“兩家人”時代，負責道路清掃保潔的環衛工和負責綠化管養的管養員互相關系是怎樣的呢？平時各干各的，忙起來往往就互相“拆臺”，比如環衛工把路邊的垃圾掃進綠化帶里，管養員隨意將修剪下來的綠化枝葉扔在路邊是常事。對此，此前市區負責道路保潔、綠化養護管理的兩個部門負責人互相也多有怨言，發生矛盾有時還需要上級領導出面“調停”。

　　路面上的清掃保潔、綠化養護變成“一家人”了，管理上原先的環境衛生管理處、園林管理處也進行了整合，變成了“一家人”。為適應道路保潔、綠化養護“1+N”運作模式日常管理，我市成立了園林環衛管理處，撤銷了原有的兩個機構。新成立的石獅市園林環衛管理處把工作重點放在了日常管理和考評上，設立考評組，配強力量，嚴格標準，落實日常管理考評工作機制。相關負責人表示，他們將持之以恒，以嚴格的管理考評保證合同約定內容落實，全面提升市區環境衛生和綠化養護質量，造福群眾。（記者吳漢松）