為抓好物業管理提升工作“最后一公里”落實,提升居民獲得感,12月19日上午和20日上午,洛陽鎮黨委書記邱尚長、鎮黨委副書記、鎮長候選人張文杰帶隊分別前往轄區內住宅小區調研物業管理提升工作落實情況,根據小區實際情況針對性地指導推動小區業委會成立、辦好十件實事等重點工作。
在世茂云著、海尾商住區、藍郡國際、山水花苑等轄區內住宅小區,鎮黨委書記邱尚長、鎮黨委副書記、鎮長候選人張文杰實地查看了各住宅小區具體情況,與村委會、物業工作人員深入交流,詳細了解小區業委會成立、辦好十件實事等工作落實情況。
在調研中鎮黨委書記邱尚長強調:
物業管理提升工作是事關群眾切身利益的重點工作,針對業委會尚未成立的小區,要扎實推進在職黨員雙報到,物色摸排業委會人選。注重從在職黨員干部、社區“兩委”、退休干部等隊伍中挖潛使用業委會人選,分類建好小區業委會成員“人選庫”,強化人選審核把關,確保業委會組建的高質量。要加快推進小區業委會的成立工作。針對尚未成立業委會的住宅小區開展前期籌備相關程序性工作,要求各相關村全力統籌轄區內住宅小區的業委會組建工作,確保按時序進度完成指標任務。針對基礎設施老、矛盾問題多的小區,要積極協調各方資源來解決問題。主動聯系上級部門、物業、業主委員會以及相關職能部門進行多方會談,共同商討解決方案,形成解決小區矛盾問題的強大合力,推動小區有序治理與和諧發展。同時,要建立有效的溝通機制,及時向居民反饋問題解決的進度和結果。要深入了解群眾訴求、建立問題清單。根據“為民服務10件實事”,全面梳理問題表象,摸清小區內消防設施無水、電動車充電樁缺口、下水道堵塞、電梯頻繁故障、外墻脫落等問題,建立小區問題清單,逐一協調推動問題解決。
物業管理服務聯系著千家萬戶,既是關系人民群眾生活質量的“關鍵小事”,又是響應社區居民由衷期盼的“民生實事”,更是維護社會和諧穩定的“頭等大事”。此次調研活動,為洛鎮物業管理提升工作明確了方向。
接下來,洛陽鎮將聚焦小區業委會成立、辦好十件實事等重點任務,加強組織領導、整合資源、優化服務,落實物業管理提升工作“最后一公里”,不斷增強居民的獲得感、幸福感和安全感。